列出來，同學們瞭解一下就可以了。
海天味業2020年有10家子公司，這些子公司對海天味業來說有不同的作用，有的子公司負責生產醬油，有的子公司負責生產醋，有的子公司負責採購農產品，有的子公司負責物流，有的子公司負責股權投資。
這些子公司的資產、負債、營業收入、淨利潤都會合併到海天味業的財務報表中。
接下來再看第八小項公司控制的結構性主體情況，
公司控制的結構性主體情況不太常見，大部分上市公司都沒有海天味業，也沒有這一個，看一下就可以了，
接下來就是看一下公司關於公司未來發展的討論與分析
公司關於公司未來發展的討論與分析這部分內容是董事會對於行業現狀以及未來趨勢的看法以及應對方式。公司決策層對未來的判斷直接決定了公司的戰略計劃和經營計劃。
從這部分內容我們基本能判斷出一家公司決策層的水平高低。我們可以把同行業不同公司的這部分內容進行比較，這樣我們就能對行業有更深的認識，也能發現哪家公司的決策層更優秀。
我們先來看一海天味業的決策層2020年對調味品行業的行業格局和趨勢的判斷。
看一箇中炬高新的決策層，2020年對調味品行業的行業格局和趨勢的判斷
看一下青千禾味業決策層，2020年對調味品行業的行業格局和趨勢的判斷
透過對比，我們發現3家上市公司的決策層對調味品行業的格局和發展趨勢的看法總體是一致的。那就說明目前行業的情況基本就是這個樣子。
透過3家公司的描述我們知道調味品行業目前的主要特點有：1、行業需求剛性，週期性不明顯，市場空間大，行業盈利水平良好；2、行業一超多強，集中度在加強，前5大品牌市場份額在提升，中高階產品量價齊升，無品牌影響力的公司在加速出局；3、品牌、渠道是企業成功的關鍵。
根據調味品行業的特點，我們可以判斷出調味品行業是一個非常好的行業。最好的行業應該是什麼樣子的？當然是剛需求、大市場、弱週期、盈利強。我們發現調味品行業就是這個樣子的。可以說調味品行業是最好的行業之一。
一般來說，上市公司的決策層會根據對行業格局和趨勢的判斷，結合自己公司的願景以及所處的行業地位制定相應的戰略。
什麼是戰略呢？戰略就是公司實現願景的階段性操作方案。戰略制定好以後就要分解實施，分解到某一個年就是年度經營計劃。
公司的行業地位不同 ，制定出的戰略和經營計劃自然也會有所不同。而戰略和經營計劃的不同又會決定未來公司在行業中的地位。
可以說一家公司10年後的行業地位不是由公司現在的行業地位決定的，而是由公司現在的戰略和經營計劃決定的。所以我們在選擇公司的時候，目標公司的發展戰略和經營計劃還是需要好好分析一下的。