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做空雅虎的事情顯然不會這麼簡單，很快就有人把果殼收購哈曼國際的事情牽扯出來。
“據果殼內部訊息人士透露，果殼收購哈曼國際的事情是周石一手推動的，他甚至為此放棄了收購摩托羅拉的決策，要知道為了收購摩托羅拉，果殼早就在正式收購之前的半年就像華夏有關部門提出了資金使用的申請，結果”
“果殼收購的另外一個企業obileye，據說是周石一個關係密切的朋友投資的一家以色列公司，這其中有沒有利益關係不得而知，但是一家智慧手機企業收購一家adas企業卻顯得莫名其妙，我們找不出果殼收購這家企業的任何理由。”
於是香江的果殼公司股價瞬間暴跌，眼看著就要跌到5000港幣的市值了（還是覺得果殼的市值設定高了，哎！）。
面對這種情況，雅虎ceo陳守宗連忙站出來：“我們從來沒有像現在一樣堅信雅虎的未來會更美好！”
“我不後悔將lked賣給雅虎，我相信周石就像相信我自己一樣。”lked聯合創始人雷德霍夫曼
“來到雅虎是一個全新的挑戰，我對現在從事的事業非常有信心，我們走在一條正確的道路上。”梅耶爾
“雅虎的財務狀況很健康”蒂姆莫爾斯
然並卵，雅虎的解釋並沒有讓股價止住下跌趨勢，依然堅定的朝著300億美元的市值滑落。
周石只好親自出面接受採訪，對雅虎現在的種種收購和行為作出解釋。
“你對雅虎現在被做空有什麼看法？”記者
“他們有質疑的權利，但最終還要靠事實說話！”周石
“很多人都說你對怎麼經營一家成熟的網際網路企業沒有經驗，也不知道怎麼改變雅虎，只知道收購，你是一個投資者而不是一個企業家，對此你怎麼看？”記者
“我現在有經驗了，透過這段時間的學習我得出的經驗就是讓雅虎轉變成一家創業企業，讓我們的員工保持創業的激情。事實上，雅虎正在進行第二次創業，關於移動網際網路的創業！”周石
“有從雅虎離職的員工說你是暴君，冷血無情，你對雅虎管理層和董事會的破壞是大家不信任的根源。”記者
“我是需要向被我傷害的雅虎人說聲對不起，我的目的是為了用最短的時間讓企業內部達成一致，而不是陷入內部的紛爭。我的很多手段過於生硬，這是我經驗不足造成的後果。但是我不會後悔，任何一個組織和個人跳出自己的舒適區，都會面臨各種痛苦的選擇，會有很多無辜的人受傷。我能做的只有一個，讓雅虎可以浴火重生，再創輝煌！”周石
“很多人看不懂雅虎現在的發展和收購的目的”記者
“我們正在對雅虎的各個部門進行調整，或許這次調整可以給你們帶來一些解釋。”周石
“什麼調整？”記者，他真擔心周石又會對雅虎進行大規模人士調整，這讓他怎麼給周石說好話？
“這次調整主要是樹立了一個原則，兩個核心。一個原則是讓雅虎成為一家科技驅動型企業，兩個核心中一個是雅虎，另一個是yelp。其中雅虎將分為三個部門：人工智慧，大資料和雲端計算”周石把之前在公司內部討論的那一套說了出來。
“你這麼調整，好像一下子清晰多了，不過為什麼要這麼劃分呢？有什麼依據，還是為了給投資人看？”記者不懷好意的問
“這是為了給我們自己人看，讓大家知道雅虎的未來會走向哪裡！深度學習，人工智慧和搜尋引擎有著天然的聯絡，把他們劃分到一起沒什麼問題吧，雅虎門戶，新聞，郵箱等都是產生和創造資料的地方，lked其實也可以算到大資料一類，但是他的盈利模式和雲端計算公司有更多相似之處