是說他直接間接控制的資產已經超過了2000億美元，即使不算明面上的財富，他個人擁有的財富也超過了1000億美元。
他透過金融手段獲得資金應該在200~300億美元之間，財富的增值大多數都來自於企業的發展，而且很多都是市值，這東西你一天不套現，一天就是虛的。不過周石的牛逼足以震驚世人了。
“上海家化以後的發展策略是什麼？”周石轉移話題，不想繼續說這個。
“家化將繼續維持現有的發展戰略，鞏固國內市場的前提下參與國際競爭”葛文越
“嗯~不過有一點一定要注意，民族的才是世界的，我們的產品要參與國際競爭，差異化是必不可少的，我們習以為常的東西，在西方就不一樣了。我想這一點你應該有經驗！”周石
上海家化的發展中有過不少失敗的案例。
“我知道！”葛文越
“打造出一個好的產品，首先要有過硬的質量，這是第一步，如果同樣的質量我們生產成本更高，那就想辦法透過技術革新去克服；如果我們的品牌不夠響亮，也可以收購國內現有的知名品牌，比如百雀羚和相宜本草之類的，完善我們的產品體系。至於怎麼開啟海外市場不用急”周石
“~~”葛文越
“對了，上海家化的發展方向是寶潔還是歐萊雅？”周石
寶潔和歐萊雅雖然同處日化行業，但是歐萊雅只做化妝品，寶潔其產品包括洗髮、護髮、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、織物、家居護理、個人清潔用品等。
上海家化嗎，嗯，有化妝品，洗護用品去年的銷售額只有36億軟妹幣，淨利潤不到四億，這還是好的，前世葛文越被平安排擠出公司之後，上海家化從巔峰的9億軟妹幣的利潤，斷崖似的下降到2~3億軟妹幣，而且銷售額增速大幅度下降，如果說葛文越的繼任者沒有問題，那才是最大的問題。不過在周石看來，上海家化既然沒有專注於化妝品行業，為什麼不把步子邁的更大，學習寶潔的多品牌戰略？
“我想想”葛文越