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未來音樂市場的收入大致分為實體唱片，數字音樂、流媒體，表演權和廣告影視等的同步收入。其中實體唱片的收入是呈現逐年下跌的趨勢，幾年之後只有百分之三十左右的全球市場份額，然後是數字和流媒體，大約在百分之五十以上，表演權百分之十五左右。周石當然不知道這個資料，不過數字流媒體會取代實體唱片這是一個毋庸置疑的現實。經歷過後世的發展他也基本知道演唱會和數字流媒體才是未來。具體的經營他不知道，但是調整企業的發展方向還是可以的。
行業的發展必然帶動收入分配的發展，因為版權的問題，唱片公司目前還佔據著優勢，不過長遠來看，數字流媒體服務商和創作者將有更多優勢，環球音樂在2018年就想出手音樂集團百分之五十的股份就是一個比較明顯的例證。這世上聰明人很多，三大唱片公司的高層都知道這一趨勢，但願意讓出利益的人不多，加上傳統公司的變化節奏難以跟上網際網路企業的變化，演藝人員的收入分配模式也就跟不上時代的變化。讓出一部分利益，或許能夠有更大的發展。
華夏的音樂市場很不一樣，數字音樂唱片，實體唱片和現場音樂的市場都不大，但是數字流媒體音樂的收入增速非常快。這主要是網際網路音樂公司的版權費用支出和成本大幅上升的原因。但是據統計百分之七十五的音樂人其實沒有從網際網路公司得到任何收入，有收入的那一部分，有百分之四十九的人收入不到一百元。再有收入的音樂中，收入千元以下的音樂佔百分之六十八，可見音樂行業的收入分配不公有多麼嚴重！造成這種現象的情況有很多，包括自身音樂水平的問題等等，周石不可能把所有事情都解決，但是能夠解決一部分，何樂而不為呢？
周石把自己的想法對宋克和高小慫說了出來，具體怎麼做怎麼也輪不到他想辦法，這些事情是他們即將參與組建的團隊負責。
“音樂創作是做的多，虧得多，而且按照你的想法轉型，可能還會加大虧損”宋克
“又不是虧你的錢，虧多了，做不下去了關了唄，難道你們以為我傻啊，說了我投資音樂的目的是為了做慈善做公益，但是我的想法和別人不同，我認為構建一個健全的音樂產業體系才是最大的慈善，不僅可以幫助一大批有夢想的年輕人，而且還可以豐富國人的文化生活。我可不想幾十年後我們的音樂文化出現斷層或者再也沒有創新和進步！其實我最擔心的反而是你們隊創新的音樂會進行無意識的打壓不過這件事沒有熟悉音樂的人負責，我又不放心，所以只好找你們，如果我們可以合作，我保證你們不會缺小錢，但是也賺不到大錢！千萬級別是保證，數億收入也不是問題！”周石坦誠的說，他習慣性的把一切說在最前面，給他們選擇。還沒有做自媒體的矮大緊能夠有多少收入，宋柯就算創業了，但是國內的影視行業大佬都沒有多少錢，更別說音樂界的大佬，還沒有被哄抬市價的時候，他們便宜的很。至於恒大音樂，不好意思，雙方不在一個維度進行競爭。周石旗下有星光影視，有社交網路，有國際化的大公司，人才資金和技術都不缺，找宋克和高小慫一個是看中他們的才華，一個是為了公司組織架構的完善，一個是為了權利平衡，不過再怎麼說，也比給房地產行業的大佬打工強多了。
打發走宋克和高小慫，周石迎來了雷君，還有時光音樂在國內外的一些負責人。
“我們和三大唱片公司相互入股的事情談的怎麼樣呢？”周石，他說的這個相互入股是時光入股三大唱片公司，三大唱片公司入股海外的時光音樂公司，同時時光音樂也會獨立運營獨立。這是當初為了音樂版權和規避競爭壓力而做出的妥協。有些理想化，但不是沒有成功的希望。這三大唱片公司的市值加起來也就一百億美元出頭，時光只准備入股百分之五左右，