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上海家化集團2011年被四象基金收購後，透過增資擴股等辦法，逐步掌控了接近百分之五十的股份。同時葛文堯獲得了極大的自主權和充裕的資金。2015年半年報雖然沒有公佈，但去年的營業收入有超過70億軟妹幣，上半年的營業收入大約在46億左右，和2010年30多億軟妹幣的年營業收入相比，有了極大的進步。
老鳳祥也被四象基金蠶食鯨吞，控有了超過百分之五十的股份。去年的營業收入約為350億軟妹幣，今年上半年的收入約為200億軟妹幣。
上海家化和老鳳祥的營業收入相差巨大，但是因為利潤率的不同，兩家公司的市值相差不大。這次a股牛市，市值最高到了480億軟妹幣左右。現在a股上證指數還在5000附近，沒有出現暴跌。因此這兩企業的市值都在400億軟妹幣以上。飽暖思迎欲，這是人間至理，作為這兩家企業的董事長，葛文堯有了新的野心。
去年年底今年年初，四象基金做了一個調整，把老鳳祥和上海家化的股份置入一家新的集團公司，名字就叫雲夢集團，反正他的老家在洞庭湖旁，舊時的稱呼就有云夢。順便把雲門，雲夢澤之類的商標都註冊，買下。然後海鷗手錶也被劃分到這個雲夢集團旗下。葛文堯就是這家集團公司的總經理，然後上海家化和老鳳祥成為了旗下的子公司。
這麼一來，兩家公司的管理就順暢了許多，葛文堯打造華夏本土奢侈品牌的想法有了進一步的施展空間。
打造奢侈品牌很困難，特別是華夏崇洋媚外的傳統很嚴重，並不認可本土的奢侈品牌。如果按照海外知名奢侈品牌的模式，首先要有頂尖的大師級設計師，然後依託於這個大師設計出產品打造一個品牌。
周石已經做了一些準備，不管是果殼還是堅果，對工業設計有著嚴苛的要求，與國內排行前幾的工藝設計學校保持著良好的合作關係。在他眼中，所謂的大師頂多一半的真才實學，一半的商業互吹。所以他打造了無用之用馬珂這一個女性設計大師。當然，他相信這只是一個開始。
不管是奢侈品，還是設計，周石所追求的不是金錢，而是時尚審美的話語權，就像朝廷廣點部門被韃子控制的時候，辮子戲一大堆，美化滿清的電視劇一大堆，所有的美女都是瓜子臉類似，如果華夏沒有時尚方面的話語權，將來可能連說什麼是美，都不能自主，或者幾十年以後，華夏的審美可能和西方的審美會趨於一致。
然後整個華夏的設計界將喪失最大的優勢，也就是華夏文化給我們帶來的獨特性。或許還有更深遠的影響吧，一時間想不出來。這是文化戰爭的一部分，是一個國家民族軟實力的一部分。
華夏奢侈品的未來在民族自豪感的提升和國民自信的增加，然後把握住審美話語權，普及美學知識，讓華夏傳統的大眾審美替代被西方審美踐踏的糟粕，做最好的自己。
審美話語權的掌握有許多的途徑，比如說輿論，比如說設計大獎的評選。就像好萊塢奧斯卡，在評獎的同時，把自己的喜好和標準推向了全世界。再比如諾貝爾和平獎，透過這個獎的評選，把自己的價值觀輸送給不明真相的無知少年。
周石沒有空打造一個屬於自己的獎項，豆瓣評選的影視劇金牛獎因為種種原因和限制，還只是在網路中默默評選著。沒有邀請過任何明星藝人參與，影響力自然不大。工藝設計上，雖然一直否認德國紅點獎這個看誰發錢多大獎，但也沒有推出屬於自己具有公信力的工業設計大獎。
葛文堯作為華夏最大的奢侈品企業的掌門人，聽說周石在徵求意見準備收購，心思也就起來了。他想的辦法和周石不同，很常規很商業化。
“去年黑石集團以2億1千萬美元入股範思哲集團，其中1億6千萬美