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歐美的團購市場雖然沒有華夏這麼誇張，但是也不容小覷，參與者眾多。哪一個國家都有yelp和groupon的跟隨者，相對來說跟隨groupon的更多，評價這東西需要太多的時間積累了。
“但是這種規模的人事動盪會給企業帶來很大的影響，你就不怕萬一失敗了，會對你造成很大的損失？”記者
“當然怕，但是我更怕廣大的消費者對我失去信心，團購模式很簡單，隨便什麼人都可以做，但是真正要做好卻不是那麼簡單。這需要我們的團隊具有極高的道德水準。我們爭取做到所有的團購優惠是最用心的，對消費者和商家都有利的一種活動，而不是單純的依靠低價吸引消費者的關注，卻對商家的資格放鬆稽核，或者不顧及商家的承載能力，售出太多的團購優惠！”周石
“那麼你為什麼要開除這些員工呢？”記者
“這不是我個人的決定，而是我們團隊的決定，而且我只是參與討論了開除什麼樣的員工，具體開除誰不是我負責的。我們開除的員工基本上都是不符合我們企業價值觀的。”周石
“yelp的價值觀？”記者
“是的，我們的價值觀是消費者之前，必要的潤色肯定是少不了的。就算潤色之後比周石的發言更精彩，更有理想主義色彩，那也是可以理解的。他又不是傑克馬，可以成為世界十大思想家。
每個時代都有各自的明星企業，上個世紀的八十年代開始的個人計算機行業，九十年代開始的的網際網路10時代，這個世紀開始的社交網路時代，還有現在開始的移動網際網路時代，也許之後會是大資料人工智慧時代。這中間有多少企業成立和消失，說到底還是剩者為王，能夠賺錢就能夠生存，能夠生存就能有未來。國內的企業或許是市場太小，所以專注於精耕細作，所以更講究“勝者為王”，不折手段的盈利，不折手段的戰勝一切對手。不同的市場規模會孕育出不同的市場策略和不同的格局，也不知道這是國家限制的原因還是企業家的個人素質。畢竟境內企業的資金外流直到現在都有很大的限制，動不動就懷疑這個那個轉移資產，投資海外就是資本外流。也不知道國內改革開放以來流入的投資是怎麼來的，那些美元都是憑空產生的？當然這也怪國內的有關部門的資金監管能力不夠，海外追債的能力不強
團購真的不是什麼大生意，也不一定可以賺到多少錢，等到泡沫破滅，市場只會剩下兩三家企業。就和入口網站一樣，不管國內國外，殘存的入口網站都不多了。可惜時代的豬腳也不是它們了。所以剩著為王也好，勝者為王也好，跟上時代的變化才是最重要的。雖然這個時代不存在永恆的豬腳，一些公司所有的努力都會做無用功，反而一些中小微企業可以存在上百年，但是他們和大企業抵禦風險的能力真的一樣嗎？不是每一個小國家都有以色列那麼強悍，也不是每個以色列周邊的國家一直都弱小。企業這種組織天生就具有擴張屬性，到了網際網路高科技佔據主流的時代，特別是蘋果，微軟，谷歌，亞馬遜和國內的bat三巨頭，他們的擴張之路，或許很能說明問題。幾乎所有的網際網路企業都逃不開與這些企業或直接或間接的競爭。這些企業的未來還會繼續擴張，或許會突破網際網路企業固有的邊界，涉及到全社會的方方面面，這種擴張對人類社會到底是好是壞，現在很難下定論。大企業可以集中力量發展科技，做出許多對人類有貢獻的改變。比如谷歌就是這樣的典型，谷歌android，無人駕駛汽車，熱氣球網際網路計劃等等。但是他有多少正面的影響力，壟斷帶來的後果中就會出現多少負面的影響，歷史告訴我們，只要有人存在，這就是無法避免的。哪怕是人工智慧也因為程式猿的設計而存在偏見，壟斷的公司如果沒有新的利潤來源，為了追逐利潤又怎麼保