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周石的專訪報道發表後，引起了不小的爭議。大家都不好定義他，他就是一個異類，或者說是一個特立獨行者。不過他的成功讓更多的人開始對華夏產生好奇，對道家文化，道家的追求產生好奇。
有人說透過姚銘讓美國人民更加了解華夏，那麼透過周石，大家對華夏的理解會更加深入，影響力也更加深遠。不管是愛他還是恨他的，都不能否定他的成就，都不能否定道家的文化傳承。
也因為周石的採訪，讓他在以後的聚會活動中，有不少人對他的信仰很好奇，他才沒有心思一一解釋，也沒有那個水平，只好泛泛而談：“求道是自己的事，每個人眼中的道都不同，我還在學習中，說太多反而會誤導他人……”總算制止許多人的好奇，還好這是矽谷，相容幷蓄，喬布斯都信仰佛教，周石信仰道家也沒什麼不能接受的。而且後來還有些人投其所好，故意穿道教服飾出現在他面前。也不知道算不算拍馬屁拍在大腿上。
livenation的事情也有了進展，約翰馬龍約了周石見面。
“我們一起私有化livenation吧！”約翰馬龍
“管理層同意嗎？”周石自然願意
“我們聯手，即使他們反對也不算什麼。”約翰馬龍
“我不喜歡做惡意收購，而且公司以後還需要他們管理，我可不相信隨便什麼人都可以做好！”周石
“我去說服他們！”約翰馬龍
“……”周石沒想到他會這麼好說話
周石入股livenation其實很有優勢，時光的實力不用說，雅虎的流量更沒有話說，而且周石與各大網際網路公司的關係藕斷絲連，資金實力不用說，哪怕是影視娛樂圈，他同樣有很深的關係。雖然這些關係對livenation現場演出沒有太多關聯。
他做每一件事都不是很純粹，他想要不是入股而是控股，也就是影響到這家公司的運營和管理。這是一個可以用潤物細無聲的方式極大影響歐美社會的活動，livenation這樣的現場演出或許會是許多人人生中最重要的記憶之一。而且可以利用光影聲學技術創造一場場的視覺盛宴，把全息投影技術，虛擬偶像通通結合到一場場的演出中。將科技和現實結合到一起，現場演出是一個很大的市場。而且人與人越來越冷漠的現在，一場大型文娛演出活動帶來的刺激感受或許會比去電影院看電影更讓人難忘。
當然體育比賽，演唱會等多種活動形式會分攤這個市場，但是這個市場本身還在發展壯大中，彼此之間的競爭並不激烈。livenation包含演唱會、舞臺表演及賽車運動專案，他本身就包含多種多樣的現場演出形式，未必不能做到全方位的拓展。市場的規律大多數時候都是強者恆強，作為老大在行業規模的擴大中，只要能夠跟得上形式，大多數時候都是收益最大的。不管從文化上，還是經濟利益上，livenation都是一個很好的潤滑劑。（好像沒有把livenation的作用說清楚，水平不夠）
現場演出這個行業未來必然會是大眾文化生活中的一個普遍性的消費品，類似於現在的電影消費。那麼附加在這個行業上的文化屬性必然會加強。2017年日本的演出市場就接近50億美元，華夏的演出市場（還包括話劇歌劇、音樂會、舞蹈芭蕾）就快500億軟妹幣了，95後年輕人群體在這一塊的消費增速極快。而這個市場涉及到的光、影、聲都會是時光和果殼的重點，比如說以後可能將vrar引入現場演出……
好吧，雖然不是缺了livenation就沒辦法發展了，但是有他更省事。透過這個成熟的公司去收購市場上的其他企業，能加大livenation的行業領先優勢。如果有可能和必要還