由最近許多類似網站誕生，比如dailyotion、veoh、revver、tacafe、livevideo等。偏偏面對潛在進入者，youtube似乎沒有任何策略，可以抵擋或減損進入誘因。並且在競爭者從自己處搶人發難時，yutube也未採取相應措施。
面對各種嘲諷，周石表面無動於衷，暗地裡讓人在推特提出：youtube是谷歌之後排名第二的搜尋目的地；youtube在網路影片市場的市場份額比谷歌在搜尋市場的市場份額還要大；網路影片相比其它線上媒體更吸引品牌廣告，再加上youtube在網路影片市場的統治地位，未來將給谷歌帶來大筆的廣告收入。現在執行youtube的最大成本是頻寬，而頻寬問題對google來說，負擔並不重。google最瞭解youtube的潛能。目前youtube在使用googleadsense，每個月能賺多少錢，除了youtube之外，google最清楚。現在google能從youtube廣告中得到的只是一部分，把它納為己有後，所有的廣告收入就都是google的了。
不管社會的熱點如何變化，推特和油管都是受益方，周石再次受到一些大報的採訪，比如紐約時報，華爾街日報，華盛頓郵報。
“是什麼原因促使你投資的油管？”紐約時報記者
“我在百度時推動了大陸第一次網際網路創業者大會，我在其中看到一個網際網路影片創業專案，不過受到拒絕，我也對影片網站考慮過很多，後來正好因為中國達人秀的版權問題需要到到美國宣傳，需要影片網站協助，我在眾多的網站中選擇了油管”周石
“是什麼原因讓油管取得這麼大的成功呢？”
“可能是我們一直在發現和分享更美的世界，並且堅持與更多的創作者成為夥伴，用最簡單的辦法讓更多的觀眾欣賞這個美麗的世界”
“你為什麼要拒絕谷歌的收購呢，很多人都說這是一個非常好的價格，油管未來的發展會順利很多”
“首先，不是我拒絕，是我們集體決定的。我們經過幾次的討論後，覺得大家都還年輕，需要給自己更多的時間，我們或許可以做到更多更好甚至創造更多的奇蹟。”周石
“你不當心失敗嗎？油管現在面對的問題有很多，包括頻寬和版權問題。你有信心處理好這些事情嗎？”
“我們會用最大努力和最大的誠意去解決現在遇到的所有問題，我們會加大研發力度，推出更好的技術檢測措施，堅持合作共贏的方針，共同協商處理好版權糾紛。”周石
“你是怎麼看待你的競爭對手，你認為誰對你們的威脅最大”
“我沒有仔細考慮過這個問題，我們一直堅持把自己做到最好，剩下的就交給所有的網際網路使用者投票，他們的選擇就是最終的結果”