。谷歌開源的googleopeniadatasets中含有900萬張圖片，youtube-8中包含了800萬段被標記的影片，而李飛飛主持的ia專案作為最早的圖片資料集，目前已有超過1400萬張被分類的圖片。這些精心標記的資料，大部分是由亞馬遜勞務外包平臺上5萬名人員花費2年時間完成的。這些分佈在全球各地的工人們，晝夜交替，對資料進行手工輸入、分類，區分出下一張照片中是否有“狗”，辨別語句中的“bass”到底是低音還是鱸魚。到了2018年，亞馬遜的眾包平臺甚至有上百萬註冊使用者，每月活躍使用者超過2萬。
甚至於有人這樣評價亞馬遜chanicalturk平臺“當人類變成投餵機器的流水線工人，亞馬遜at也順勢成為ai時代的富士康。”但是不管怎麼說，眾包平臺可能是現代血汗工廠，但也是人工智慧進一步發展的契機。
周石他們有討論了一會眾包平臺的建立，想著應該沒有什麼問題，透過清晰明確的規則，來消除市場的交易成本，就可以取得比外包企業更好的效果，讓這些勞動者利用自己閒暇、碎片的時間，獲得比美國規定的最低標準還要低的薪酬收入。
facebook的小扎同學採用自願者的模式開拓海外市場，周石採用的是眾包模式，建立網站的專業性顯然是不一樣，而且反應了雙方創始人不同的思維模式，不知道媒體以後會有什麼討論。
美帝的社交網路江湖，friendster越發沒落，yspace一家獨大，臉書和朋友在後面費力追趕。周石本來想收購friendster，不過對方要價太高，周石有些猶豫不決。主要是兩者名字太過接近，任由他存在會有許多的麻煩。friendster的使用者價值對朋友網來說好像不是很大。
friendster是正宗的sns鼻祖。在2002年推出後的幾個月內就達到了300萬，一年之後翻番達到800萬註冊使用者，高峰時期每週有20萬新使用者加入，每分鐘20個人，據說當時矽谷每三個人中幾乎就有一個人在使用friendster，她是2004年前最大sns網站，2008年最巔峰時，friendster擁有超過115億使用者，2009年，被馬來西亞的olglobal公司以2640萬美元的代價收購。
收購這樣一個破落戶，周石把這件事委託給了雷曼，以免對方獅子大開口，同時也很順利的透過了國內時光朋友董事會的批准。雖然還不知道最終的收購價是多少，但是這樣規模的資產重組，國內的幾個風投股東都沒有參與。