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微軟bg在谷歌和雅虎的夾擊下，看不到任何成功的希望，因此在微軟放棄諾基亞品牌，斯蒂芬·埃洛普離職之後，投資者對微軟保留必應搜尋業務持有反對意見。
“這個一個耗資巨大，持續虧損，看不到成功希望的搜尋引擎有什麼存在的價值？”
“依託於10作業系統的存在，bg可以保持市場佔有率不會低於某個值，但微軟真的有必要做搜尋引擎嗎？有這個資金實力，還不如投資人工智慧……”
“bg存在的意義就是它沒有意義，或者說讓我們看到了微軟在網際網路領域的失敗！”
“skype都要比bg更加優秀！”
“程守宗離開了雅虎好像不知道該做什麼，其實微軟最應該挖的是周石，只要有他在，微軟的未來不是問題！”
“周石加盟微軟，這個玩笑一點也不好笑！”
“他可是人類歷史上第一個千億富豪，微軟憑什麼請他”
“周石不止是千億富豪，還是第一個捐出千億美元資產的富豪，而且是最年輕的一個。”
網路上紛紛擾擾，陳守宗在微軟的日子並不好過，他想放棄bg業務，但不知道怎麼放棄。或者說這幾年他已經開始放棄了，必應的投入逐年遞減，公司內部對這個團隊的重視也降低了不少。大多數人都預設了這種現象，只不過微軟dows需要一個搜尋引擎。相信不久的將來，雅虎搜尋能夠和微軟合作，成為他們家搜尋技術的提供商。
而陳守宗的危機不止如此，失去一個重要的制衡手段，微軟雲端計算和薩提亞·納德拉得到了更大的施展空間。
不過周石也不是沒有遏制他們的辦法了，釘釘在移動端的成功，不僅提供了類似office365的雲辦公應用，還可透過釘釘應用商店完美的合cr和erp，助力企業成長及數字化轉型。
如果一個企業部署了一套很完整的cr系統，並且所有業務流程都覆蓋到了，釘釘做的是幫他們完善最後一公里，也就是低成本的推廣普及到每一個員工。毫無疑問這降低了微軟dynaics365的吸引力和存在感。
雅虎或者說釘釘不僅提供這些服務，還有增值的大資料和視覺化分析技術，如果有必要甚至可以收購市場中成熟的雲cr和erp技術和公司。人工智慧，大資料分析對公有云，數字化辦公還是有很大吸引力的。
微軟雲端計算業務中office365的發展優勢是難以阻擋的，這是他們最大的利潤來源，微軟azure公有云業務因為微軟長期以來的信譽和軟體生態，大量的軟體都是基於dows系統開發的，微軟已經具備先天的成功基因。然後就是dynaics365了，它不僅在和賽福時salesforce，suite競爭，市場上還有更多的saas創業企業出現，哪怕雅虎都可以推出自己更多的saas服務，滿足中小企業的需要。
周石打擊的是微軟dynaics365，這個在微軟雲業務中處於中間位置的產品。希望這個產品的失敗能夠給微軟azure帶來負面的影響。
同時，在iaas行業，亞馬遜雲，時光雲並駕齊驅，而且都是封閉式的公有云，微軟azure也是封閉式的公有云，雅虎雖然走出了自己的道路，但還是源於openstack，高於openstack的開源雲端計算平臺。
雅虎和谷歌都是開源事業的支持者，特別是雅虎，連ips都被開源了，深度學習框架也被開源了，雲端計算平臺開源也不是什麼大不了的事情，這對很多有些文藝範、理想主義的it精英有很強的吸引力。當然，這不是公有云發展中最主要的，開源雲端計算相對便捷的遷移能力才是吸引使用者的關鍵。更多的自主性，至少表面上看起來開源