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聖誕過後不久，2015年還沒有完全過去，剛剛把王希睿成功納入後宮的周石，就離開了矽谷，來到印度。
每次想到jio電信的成功，周石都會感到深深的佩服，哪怕這家公司最終失敗，以破產告終，他還是很佩服。
印度電信市場的資費比較低，流量使用較少，arpu值平均只有15元左右的軟妹幣，而華夏移動的arpu值大約是61元軟妹幣，哪怕最差的聯通都有50元軟妹幣。而且印度運營商前三名的市場佔有率分別為24、19和17，其餘不到40的市場份額由十家小運營商瓜分。群雄並起的競爭格局，超低的投資回報，怎麼看這都不像是一門好生意。然而穆克什·安巴尼還是義無反顧的投資成立了jio電信。
不管他的初衷是什麼，他給印度帶來的改變是實實在在的。他極大的促進了印度移動網際網路市場的發展，手段之兇殘，比周石只是投資成立果殼堅果要狠了許多倍。只不過周石的佈局更早，收益更多。穆克什·安巴尼可能的收益很難說嗎，有可能會有巨大的成功，有可能會失敗……
不過大家的認識很清晰，運營商提供的移動資料通訊將取代話音成為資訊服務的主要載體，在高速移動資料網路基礎上，各式各樣的移動網際網路應用將成為主角。成功的機率比失敗還是要更高些！
“我正式宣佈jio電信從明年一月一日開始，新入網使用者3個月內通話免費，簡訊免費，流量免費！一切都免費！”穆克什·安巴尼在2015年的最後一天公佈了jio電信的發展計劃，保留了“0元購”計劃。美好的東西不能一次性全部公開，這樣會影響宣傳效果。隨著計劃的進行，逐步推動，從三個月免費到四個月免費，再到半年免費，然後就是手機“0元購”，不斷給使用者驚喜才是王道。
不僅如此在jio的網路中，使用jio的網際網路服務，一切內容全部免費——而這些網際網路服務，包括了電影電視、音樂、雜誌報紙等各種你想得到的內容消費服務。
之所以如此在於時光，雅虎為jio電信提供的服務大多是信實工業做不到的，雙方之間的利益衝突因為合作的關係，並不嚴重。而且也是為jio電信以後的低價運營提供另外一條財源。以後零售電商等服務，jio電信也會涉足。簡而言之，jio電信在重複前世的老路，只不過背後因為有著周石的輔助而更加順利。
“我們jio電信將在未來12個月內覆蓋99的印度人口……”穆克什·安巴尼繼續吹牛，12個月，4g網路覆蓋率達到百分之九十，這個可能性有多大？如果不計成本，不計代價，那當然沒有問題，不過可能嗎？
“你們為什麼要這麼做？”有記者當場提出了疑惑，一個不能賺錢的企業只能被擼羊毛，還會讓消費者隨時準備走。
“印度的行動通訊普及率低於世界平均水平，這和我們的大國地位嚴重不符，移動網際網路的發展程度也遠遠落後於華夏，網際網路對經濟的促進作用沒有得到體現，可見網際網路基礎設施嚴重製約這印度經濟的發展……”
大約是這些話吧，周石聽著聽著有些走神了，jio電信提前半年正式走上了自己的舞臺。數字化印度計劃有了更大的希望，數字身份認證從推出到現在，因為半強制推行，得到了很大的普及。時光正式受到邀請，參與了印度“統一支付介面”的討論，雖然不能發言，至少知道了即將到來的是什麼。不過時光旁聽，不代表周石就沒有插手進去。華美銀行印度分行作為一家大型外資銀行，參與了設計。
那麼什麼是“統一支付介面（unifiedpayntterface，upi）”呢？它是由印度私營銀行和央行聯合設計的，使用者可以透過手機實現即時銀行轉賬，而不需要透過信用卡