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輿論熱點的轉移往往是另外一個熱點帶走的關注，四象基金這一個潛伏在國內的投資大佬終於顯露了部分真面目。與此同時伴隨著保時捷大眾收購反收購的餘波，四象基金（其實是周石）在其中的作為也被曝光了一部分。
“華夏的金融大鱷”
“6000點大贏家”
“黃金市場最大的多頭”
“讓保時捷功虧一簣的華夏企業”
“大眾汽車收購案背後”
面對各種報道，四象基金既不承認也不反駁，就像很多事情可以做，卻不可以說一樣，至少也要維持面子上的和諧。保時捷和大眾在義大利與德國的影響力驚人，四象基金沒必要為了現實存在的價值引起這兩家企業的針對。他們知道是一回事，大眾都知道是另外一回事。
一個企業的成功可以減少很多的非議，展露出獠牙的四象基金也不是什麼人都可以隨便質疑的。周石和胡組牛調動各自掌握的輿論宣傳團隊轉移公眾的視線和注意力，一家這麼成功的企業，為什麼要這麼詆譭他？很多人開始發出這樣的疑問。胡組牛也多次在公開場合闡述投資友邦保險的邏輯，相對國內保險公司，友邦有哪些優點。
“你在友邦買的是保障，不管經濟環境如何，不影響你在友邦的保險。國內大多數保險公司是透過投資賺錢，如果經濟不景氣，投資出現虧損，你的保險也會有危險”有些人在普及友邦的各種資訊，這當然不是友邦自己說的，網際網路嗎，總會有很多的友軍，不足為奇。
一個是成功的投資公司，一個是成功的保險公司，這樣的組合還是可以讓人放心的，更重要的是，管理這兩個成功企業的企業家也都是非常成功，值得人信賴的。一場不大不小的風波就這麼很快的平息下來，不過事情顯然不止如此。
“你是說國開金融想要入股四象基金？”周石有些不確定，國開行是一家政策性銀行，他們難道還有投資公司？
“沒錯，國開金融是國開行旗下的直投子公司，國開行的大股東是財政部和中央匯金，中央匯金是華投百分百控股的子公司，華投是財政部百分百控股的直屬公司”胡組牛
“也就是說這是華投的子公司，但為什麼不是華投？”周石
“中央匯金只出錢不管理。”胡組牛
“哦！”周石算是明白了，dst尤里·米爾納不參與公司管理的投資方法是從華夏學到的
“等等，我問一下華投的人，你也多瞭解一些內幕，他們到底是什麼想法，積極參與我們的運營管理還是要了解更多的細節，或者只是投資。”周石，對國開金融投資四象基金的目的沒有一點頭緒，也沒有人事先和他溝通。像這樣的大機構總不會閒的無聊，要消遣他，或者想從中盈利吧？對國開行來說，錢還算錢嗎？這種政策性銀行一年虧損數百億簡直是小意思，反正他們不以盈利為目的。當然也沒有幾個人知道它確切的財務資料。
幾天的聯絡之後，周石總算確定了國開金融這次投資還是有很大的善意，更多的是為了維護國內的金融秩序，四象基金這樣活力十足的外向型企業，或許可以超過德隆當年在國內的地位。華夏的國情就是如此，只要是什麼有很大影響力的，很賺錢的，不管什麼東西都要控制在自己手中，否則不放心。也不管會造成多大的惡劣影響，比如所謂的“兩高一亂”，一是超高的過橋過路費，二是交警、路政人員的亂罰款，三是高昂的柴、汽油費。華夏各種過路過橋費已高達運輸企業成本的13，車輛通行費佔人均gdp比例超過2，居世界首位。這種情況是怎麼造成的，不言而喻吧。
四象基金是時光控股，朋友網，果殼堅果的大股東，是展訊通訊，友邦保險的控股股東，也是上汽集團等國內知名企業的董事