第650章 再談社會企業(1 / 2)

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“現在的慈善就是儘可能的發展經濟,創造更多的就業機會,讓科技改變我們的生活,同時也改變世界上的其他人!”周石,兩人繼續交流著慈善的問題。

“你這樣認識可能有些狹隘了,經濟增長、技術進步以及社會現代化等等固然是人類追求的目標,但他們最終只是手段,人的發展和人類福利才是目的。慈善事業兼顧效率與公平問題,有效地促進社會成員共同進步,從而對社會的穩定產生積極意義。”巴菲特耐心的說。

“我不否認慈善的意義,但是想要做到這些的方法不是唯一!”周石

“那麼你會捐出你的財富嗎?”巴菲特直接問

“我很可能不會!至少目前沒有這個想法。”周石猶豫著說出來這話

“那你準備做些什麼?”巴菲特

“我”周石慢慢的考慮,“我想成立一個社會企業,一個全球性的高科技社會企業。”

“社會企業?”巴菲特當然知道這種模式,這是七八十年代開始的一種新的經濟形態和公益模式,把成功的商業模式與社會目標結合起來,把盈利與公益結合起來,用企業家精神創新公益,被稱之為社會企業。社會企業在全球的實踐風起雲湧,它不僅打破了福利僵局,也打破了非營利組織資金第三方依賴的困境,為非營利組織和公益事業的可持續發展開創了新的道路。

“我準備成立一個百億到千億美元以上規模的社會企業,在發展科技的同時,保持住科學的道德底線。同時想辦法應對科技發展給社會帶來的巨大負面影響。”周石

“哦,有了目標嗎?”巴菲特不置可否的說,怎麼都感覺周石在吹牛。

“當然,時光控股知道吧?他是朋友網,果殼的大股東,還是華夏最大的搜尋企業百度和華夏最大的電商企業阿里的大股東,美國saas公司suite的控股股東。同時旗下有時光支付,時光音樂,waze地圖,chro瀏覽器等一系列產品。”周石

“讓一家商業公司變成一家社會企業,這個代價恐怕不會小,時光的其他股東都同意嗎?”巴菲特

“我相信錢的問題最終都不會是問題。”周石

“你準備怎麼做?”巴菲特

“具體的做法我也不知道,但是時光控股旗下的企業肯定不能以商業利益最中目標,也許我會讓它的所有權和管理權進行分離,也許會把所有權置入一個信託企業”周石

“這種做法很有意思,你確定有成功的可能性?”巴菲特

“當然,我可不會做無用功。”周石

“我把比爾蓋子叫過來,大家一起討論,對高科技企業我可不擅長!”巴菲特

“沒問題,我也不是說著玩,雖然這個想法只是雛形,但我相信會做成的。”周石

一個國家的首腦和首富哪個更具有吸引力,對不同的人來說有不同的答案,不過這兩者之間的區別看似很大,但他們都是為了爭取社會資源分配權而走出的不同道路,是兩種不同的表現。起碼周石是這麼認為的,一個人的財富不僅看他擁有的財富,還要看他掌握的社會資源。毫無疑問,周石這次想要放棄所有權而保留控制權。

一直以來時光控股都是一家華夏企業,而不是像朋友網一樣成立了多個相對獨立的子公司。但也因為這樣,他的發展受到許多或明或暗的阻礙。這個時候的時光雲其實在技術上和亞馬遜的雲端計算沒有多少差別了,時光安卓,時光支付等都是非常優秀的產品,但是這種高新技術的發展自然會有許多的敵意。時光在美國進一步發展的道路其實已經很窄了。幾年之後,特蘭普上臺,前所未有的貿易戰背景下,時光難道可以倖免於難?未來很長一段時間都可能是華美兩國爭霸天下,矛盾衝突幾乎不可避免,

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