內的失業潮，怎們應對這種危機，歐洲人有許多先進的經驗。而且因為他們的福利待遇，這裡很多人閒得發慌，對未來的思考恐怕比其他地方的人考慮的更深遠。周石的社會企業需要這裡的人才，也需要這裡的人為他的事業搖旗吶喊。
這幾年，因為次貸危機和歐債危機的影響，民族主義，孤立主義，貿易保護主義，反全球化思潮盛行。而周石這樣的異類，恰恰是美國民族主義者痛恨的人。首先周石是一個華人，而且多次在公開場合說過不打算變更國籍，而且由於周石很少做慈善，這讓他在美國的社交網路中受到了更多的非議。有一些人說他在美國賺錢卻不為美國做貢獻，是一個典型的吸血鬼等等
想想好像也沒錯，周石的財富增值絕大部分都來自海外，比如說youtube，比如說yelp。特別是youtube，投資數百萬美元，然後增值到現在的一百多億美元（其實忽略了中間的一些變化，不過想到他的資金來源是次貸危機，也勉強可以這麼說）。
雖然周石以後有計劃，可以反轉現在的輿論，但是他可不想把命運放到別人手中，狡兔三窟是一定的，或許還不止三窟也說不定。
“周總，這一次談判很順利，維旺迪沒有再次提高報價，而且有聯絡我們，希望收購完成後獲得育碧的子公司galoft，我的意思是可以同意，但就怕原來的管理層反對。”陳一凡
“這是你的問題，怎們說服他們，難道還要我出手？”周石一句話堵住了陳一凡，不給他訴苦和表功的機會。
“另外，法國首富家族基金入股的事情如果條件合適可以考慮，多一個朋友對我們在法國的發展有好處。”周石補充說
陳一凡聽了，悚然而驚，瞬間清醒了，知道這次收購育碧的事情都是周石在幕後協商好了，這才交給他負責收尾。
這卻是陳一凡多心了，遊戲公司這樣的文化創意企業，人才是最重要的資產，沒有合適的領頭人，一群碼農是做不出優秀產品的。與育碧創始人團隊的協商少不了時光優勢領域的專業人士，怎麼安撫他們用心工作，這些都需要陳一凡操心，他的作用遠比想象中要大