</dt>
強調了一番保密的重要性，周石結束了會議，不過留下了時光劉傳之和路奇。
“數字化印度還有很多內容，時光能夠做的還有很多，我和莫狄見面的時候，強調過無現金社會，感覺希望很大！”周石
“印度實行無現金社會，這太困難了吧，他們還有三層的居民沒有銀行賬號。”劉傳之
“印度的數字身份證系統已經成熟，而且我猜他們還會有許多的措施推動居民成立銀行賬戶，不管印度到底會不會廢鈔，我們都必須加大在那裡的數字支付投入……”周石，哪怕是投資妮哈·達爾維也要有一個，不管了，反正進入印度金融支付市場對他來說沒有多少難度。
“周總，時光發展到現在，我們現在沒有必要賭！”劉傳之
“我不是賭，如果印度官府不改變，那我就改變印度，同樣，我們為什麼推出零錢寶，這是因為國內的銀行不改變，幾乎是躺在床上集可以賺錢，對社會的貢獻很小。沒辦法我們只好去改變銀行。我希望時光一直做領導者而不是跟隨者，在資金條件允許的情況下，我們有必要做出各種嘗試。時光把全華夏乃至全世界最優秀的人才集合到一起，就是要做引領時代的事情。”周石
“周總的想法沒問題，我在矽谷和很多印度精英有過探討，他們很多人都很關心印度的發展，不過那裡受教育情況差異性很大，有太多的文盲。這個時候的印度就和以前的華夏一樣，再厲害的人也難以有用武之地。數字化印度的戰略非常正確，他們的銀行體系等都落後於華夏，歐美，這在經濟學角度來看，就是後發國家的優勢，只要建立了一個全國性的身份認證體系，那麼移動支付面臨的難題就可以迎刃而解。現在進入印度市場是有很多困難，但是正是因為這些困難，才是我們進入印度市場最好的時機，因為沒有那麼多的競爭對手。”路奇
“沒錯！一個公司選擇什麼樣的發展策略很大程度上可以看出這是一傢什麼樣的企業。時光的發展方向基本確定了，哪怕我們什麼都不做依然是一個非常優秀的企業，但從優秀到偉大才應該是我們的追求。金融科技的發展必將深刻的改變我們的世界，移動支付就是一個可以改變世界的發明……”周石
“那我們的微眾銀行的地位是不是要提高？”劉傳之
因為國家政策的改變，國物院下發指導意見，其中指出嘗試由民間資本發起設立自擔風險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等金融機構。也因此在今年三月，銀監會確定微眾銀行、網商銀行等5家民營銀行進入首批試點。時光、朋友、聯想等聯合成立了微眾銀行，以燕京為根基；阿里復興等在浙江成立了網商銀行，百度企鵝等公司發起的網際網路銀行也就不再贅敘，企鵝收購盛大遊戲後，轉型遊戲公司，也算取得了不小的進步，不過他的南非大股東已經開始套現了。
“微眾銀行的社會意義還是很大的，但是劃到時光金融旗下已經足夠了。”周石
時光金融旗下有理財通（零錢寶），微信支付（部分股權），sare支付（美國，控股）和微眾銀行（部分）等，還有著大眾點評的部分股份。
微眾銀行乃至網商銀行未來的主要盈利來源是高利貸，呃，好像這麼說不好，雖然他們的年利率在百分之十八左右，但他們的存在本身就打擊了那些年華利息超過百分之36的高利貸，對小微企業有著很大的促進作用。
在劉傳之的刻意下，周石也就沒有聊印度的事情了，畢竟印度廢鈔這種事，再沒有發生之前是難以想象的。哪怕無現金社會再好，華夏官府對社會的控制力再強，也沒有貿然推動無現金社會，印度這樣做，莫狄所冒的風險之大，簡直難以想象。如果他不是為了印度的未來，作為一個優秀的政客，他是完全沒有必要這麼做的