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完美時空也藉著星河資本名聲大振的這段日子，開始了上市前的最後衝刺。星河資本會在ipo時賣出部分股票，持有上市之後百分之二十左右的完美時空股份，還是創始人之後的第二大股東。
迪士尼也在油管和好萊塢兩大巨頭達成協議後，想要以35億美元收購youtube。周石還沒有來得及反對，就被另一個人找上門來，這個人就是來自亞馬遜的傑夫貝佐斯。
“你怎麼想到要收購youtube，我們和亞馬遜有太多的區別，我們更像是一個媒體公司，但亞馬遜是一個零售公司。更何況大家都缺錢。”周石一本正經的胡說八道。
“我們的戰略建立在客戶需求之上，而不是建立在競爭對手之上。我們的理念是成為世界上最以客戶為中心的公司，youtube這樣具有非凡魅力的公司，也是我們需要的。”貝佐斯
“以客戶為中心，客戶第一，工作第二。”這是貝佐斯和馬阿里都不斷強調的，並且一直奉行的核心價值觀。或許有些人不理解，可是價值觀這東西，確實是指導公司前進的內在動力，是公司一切行動的準則。真正做到這一點的企業不會迷失在金錢和未來之間。
周石突然之間不知道該問他一些什麼，前世的亞馬遜成為了全球最成功的的幾家企業，貝佐斯也成為了全球最富有的人。他的遠見卓識和高水平的融資能力一直都讓人欽佩不已。似乎貝佐斯一直都走在正確的道路上面，他又有什麼需要懷疑的呢！
“可是我們公司的發展可能和你們的期待有很大的不同！”周石雖然對亞馬遜很滿意，但還是要有自己的矜持。
“你對油管未來的設想是什麼？”貝佐斯
“首先不聽客戶的聲音意味著失敗，但是隻聽客戶的也不可能成功。我們不知道零售行業怎麼樣，但是youtube需要不斷的創新。但是我們對創新和未來無法預知，行動是我們最好的準備。但是這樣的選擇，我們可能不斷的面臨失敗。比如我們的下一個方向就是雲端計算，我的目標是”周石闡述著對未來的構想，影片網站對儲存有著巨大的需求，但是對其中的計算能力應用的並不充分。雲端計算更有利於資源的最佳化配置，將公司的閒置資源更好的利用。還有許許多多的社會意義，比如降低企業的創業成本等等。
“可是雲端計算也是我們未來的方向。”貝佐斯
貝佐斯說完這句，開始周石不斷討論雲端計算，電商，b2c，c2c，慢慢的展開到了網際網路的各個方面，比如說未來的移動網際網路！經歷過移動互聯崛起到迅速壯大整個過程的周石，又有了幾年的創業經歷，到了現在有了自己的思想，說起這些顯得充滿了自信，卻又邏輯充分，井井有條。
貝佐斯也越聊越覺得周石的想法和自己出奇的協調，而且周石對企業的運營和管理有著自己獨到的看法，往往令人歎為觀止。這一聊就幾個小時，接下來幾天，他們也各自到對方的企業相互考察，見證不同的企業文化。
大家似乎知道了周石的選擇，不過對他的這決定還是有些懷疑。
“這就是那個不考慮盈利的貝佐斯？”
“這就是那個燒錢大王？”
“我們兩個公司合在一起燒錢，看誰少的更快？然後一起去死？”
出於對未來的擔心，大家透過各種渠道向周石表達自己的意見，希望他不要這麼草率的做出決定。
這時候，微軟，谷歌，迪士尼也在此上門，紛紛抬高價格。
周石不和上次一樣，拖延很長時間，弄出許多麻煩。為了統一公司的思想，連續幾次闡述亞馬遜的燒錢邏輯，還有選擇亞馬遜的理由：微軟和谷歌已經是網際網路行業的巨頭了，他們收購youtube只是為了補充自己，或者為了