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隨著這兩年市場行情的好轉，聯想的盈利狀況大為好轉。全年銷售額有望超過250億美元，位列全球pc市場第二。上一個財年，聯想的收入是216億美元，淨利潤28億美元，這個財年明顯會超過。劉傳至取代楊袁慶之後，效果顯著，不過市場對此沒有多少反應，市值一直沒有超過600億港幣。
“有沒有興趣加入聯想董事會？”劉傳至沒有答覆周石的要求，反而說起了不相干的事。
“聯想有你，我去了能做什麼？”周石
“如果你加入聯想董事會，除了這次無條件配合你包括收購ib的x86伺服器業務，我還可以答應你，按照你的想法對聯想戰略做一次大的調整。”劉傳至平靜的說
周石聽了，心中怦怦直跳，這個老傢伙怎麼這麼大的魄力？聯想啊聯想，雖然一直說他是一個美帝良心企業，但是絲毫不能抹殺他們以前的成就，在那個特定的年代，是他們扛起了國內高科技產業的大旗，使他們振奮了國內企業家的精神。別說什麼ib的pc業務虧損，但是還有巨大的品牌價值和充沛的現金流在內，這些可以讓一個三線品牌實現質的飛躍。聯想最後沒有成長到大家期待的高度，很多原因都是因為市場的變化。包括戴爾和惠普都阻擋不了的市場變化。而且他的轉型之路也不是那麼一帆風順，說到底還是楊袁慶富有很大的責任。對內不能建立一個有團結且富有戰鬥力的團隊，對外沒有明確的戰略思想。特別是有些言行被某些別有用心的公知無限放大，企業的對外宣傳和品牌和公眾形象維護做的一塌糊塗。
“你這讓我很意外，你想讓我怎麼回答？”周石
“看到你在這麼短的時間內，從無到有打造出一個世界知名品牌，讓我意識到原來的思想落伍了。”劉傳至
“果殼品牌的打造有很多的偶然性，這是我也沒有想到的，不過時代的發展，移動網際網路和社交網路的普及，造成了打造一個新品牌需要的時間會越來越短。”周石，果殼品牌除了傳統的電視廣告，用的最多的就是社交網路廣告，這同時促進了youtube，朋友網和推特的發展。
前世的品牌建設時間大幅度變短這是有很多事實依據的，最有代表性的就是瑞幸咖啡，半年時間從無到有建立起一個知名的咖啡品牌，不管是市場佔有率還是銷量都足以讓人吃驚。時代的變化帶來商業模式的變化，老一輩的很多想法確實跟不上時代。商業上的降維打擊最厲害的恐怕就是從思維上超過對手一個層次，對手根本看不懂也學不會自己的打法，那才是讓人絕望的。看得懂學不會的效果要差點，看得懂學得會，那就只能刺刀見紅。
“我相信你的到來可以為聯想帶來良好的改變。”劉傳至
“這恐怕很難，我相信人才是企業發展最重要的因素，我以前的任何變化都是透過人來實現的，我認為戰略是其次，關鍵是能不能找到一個格局足夠大的人，還有身為一家跨國企業，能不能做到以我為主，兼收幷蓄，而不是讓被收購的企業文化成為主導，聯想是華夏企業，然後才是跨國企業，不能”周石
“聯想有著一批非常優秀的人才隊伍。”劉傳至
“但是官僚氣息也很重”周石
“你這話難聽但是真實！”劉傳至接著說：“我也知道小楊的能力還有不足，但是除了，也沒有更好的人選了。”
華夏的職業經理人出現的時間不長，除了國企，大多數民營企業都是老闆本人當任董事長和ceo，製造業的知名職業經理人更少，美的方洪薄，格力董大姐是代表，其他人好像沒有什麼突出的業績作為代表。這主要是歷史積累不足造成的影響。
聯想曾經的候選接班人有孫洪斌，郭偉，不過現在既然之前已經選定了楊袁慶，孫，郭二人是不