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“把yelp的電商專案還給雅虎，比如讓flickr負責etsy電商，我們透過短影片吸引的流量可以透過電商變現……”周石
“flickr為電商導流？”佈雷特·泰勒，他是flickr的負責人，和梅耶爾是親密的合作關係。
“不只是導流，而是結合！我們可以在圖片和短影片資訊流中插入商品推薦……”周石，其實這只是第一步，還有一個更加經典的社交電商，也就是平多多模式他沒有推出來。短影片和電商的結合似乎是天經地義，有著很強的吸引力。不過廣告推送模式和數量的限制對社交電商有很大的影響。如果長期的導流，勢必會影響flickr的吸引力。
果然佈雷特·泰勒提出了很多疑問。
周石沒有在美國推行平多多模式的原因還有很多，作為一個高度城市化的國家，美國目前整體人口32億，其中偏遠地區人口約6000萬。這部分人口收入整體偏低，年齡中位數明顯高於城市地區，也就是華夏平多多的目標客戶人群。
但是還有一個最特殊的是美國的食品救濟專案——補充營養援助專案snap，在這個專案下，美國低收入人群可以申領foodstap（食品券，和國內以前的糧票類似），這樣的食品券可以在超市或小商店用以購買蔬菜、肉類等食品，可以幫助受到經濟下行影響的低收入家庭保證基本的飲食健康。而這些食品券是需要線上下使用的。領取這些食品券的人數大約在4000萬左右，每人每天大約可以領4美元，也就是每年約600億美元。
另外一個原因就是美國偏遠地區的成年人只有百分之65擁有智慧手機（據2018年資料年收入低於3萬美金的美國成年人，也只有百分之67擁有智慧手機）。美國的移動網際網路普及率遠不及華夏，以後還可能落後於印度等第三世界國家。這些都是他們的社會結構形成的。
周石沒有詳細的解釋，反正flickr的資訊流廣告正在迅猛的增長，而雅虎電商業務正在重塑，短時間內難當重任。
把etsy納入雅虎電商體系，而雅虎現在的電商基本算是一個沒有人管的狀態。當初周石為了集中力量，節省資金辦大事，廢掉了歐美的雅虎電商，變成了一個和“什麼值得買”等模式類似的導購，返利，推薦和評測中心。後來隨著雅虎移動化程序，雅虎電商板塊獲得了不少流量支援。同一批人在不同領導手下能夠發揮不同的作用。隨著雅虎不斷的人員調整和發展，越來越有信心的雅虎電商部門具有了非凡的戰鬥力，成為了全美最具影響力的返利和導購網站，在專業性上受到了廣泛的讚譽。
電子商務會有許多的形式，當然，基礎模式離不開b2c，c2c。但科技的發展勢必會給傳統的電商帶來巨大的改變。現在優秀的電商依然會有巨大的優勢，但不是說沒有其他初創電商公司的機會了。只不過是難度加大了而已。
果殼準備在2015年推出自己的投影儀，在投影技術上進行了深入的研究。未來勢必會把投影儀和智慧語音音箱整合到一起。這樣一來，透過投影儀購物就成為了一個非常普通的事情。但是為了節省大家挑選商品的時間，未來一個類似於好市多的會員制電商網站就會出現。他的商品不會很多，但是可以根據使用者的收入水平，消費習慣或者自己設定的條件推薦適合他的商品。讓主人購買任何東西的時候，只要說出需求就可以直接下單。
這其中有許多問題，比如如何讓消費者信任，人工智慧的推薦系統是不是足夠優秀，語音音箱能不能和這個電商繫結，安全驗證問題如何解決，聲紋等生物識別技術是不是安全等等？不過再多的問題也擋不住技術的進步。電商新模式的出現幾乎是必然，如果語音影響和投影儀，甚至電視購物，人工