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雅虎的flickr現在擁有的使用者數遠超stagra，上傳的圖片也遠超stagra，不過歷史中，這些資料很快就會被顛覆。即使現在周石也難以改變這種趨勢，flickr的使用者群體大多數都是專業人士，要求很高，但不創造價值。
“你說我們該怎麼辦呢？”周石問布萊特·泰勒，經過這段時間的接觸，周石發現他確實很有想法，更主要的是年輕聽話。
“我覺的你還缺一個產品經理培訓培訓大師！”布萊特·泰勒
“是啊，雅虎有一批非常聰明的人，可是有力氣沒有用對地方，真是一個遺憾。不過一個好的產品經理就很難尋找了，更別說培訓產品經理的人。”周石
“我有一個很好的人選，谷歌的瑪麗莎·梅耶爾，我就是在她主持的谷歌專案經理人培訓下成長起來的。”布萊特·泰勒
“瑪麗莎·梅耶爾，可以，不過我們現在的情況她會來嗎？要知道ai化和移動化是我們的大方向，不會因她而改變。”周石
“我先去問問吧！據說瑪麗莎在谷歌遇到天花板了！”布萊特·泰勒雖然離開了谷歌，但還是有朋友在裡面，知道些八卦訊息。
“那好吧，不過flickr改版的事情先不急，但是flickr免費的事情卻不能拖，把容量限制放寬到1g，應該沒有問題吧！”周石
“沒問題，我們可以搞定！”布萊特·泰勒
“那就先這樣吧，有訊息了通知我！”周石
雅虎是一個上萬人公司，周石本身就不擅長管理，具體的事情肯定要依靠外人，能改變的也就是總部這邊的事情，至於全球各地的分公司，他就無能為力了。他又不是扎克伯格那樣的天才，更沒有扎克伯格的陰險，很多事情做不到。重生的先知培養了他習慣用大勢壓人，用陽謀碾壓對手。如果雅虎能夠完成智慧化移動化，即使產品開始差了點，透過不斷的迭代，人員調整，相信也會有不錯的效果。雷君的風口理論不是沒有道理，只不過太多人說這個，太過強調就起了反作用。風口說到底還是趨勢問題，對於趨勢，周石現在比誰都清楚。
雅虎版本的今日頭條依然在無聲無息的運營著，絲毫沒有顯現出和雅虎的半點關係，不過隨著新聞內容的增多，推薦方式的改善，還有資訊流的運用，加上時光安卓的偏袒，增速喜人。今日頭條運用資訊流是肯定的，在移動端只有資訊流才是載入廣告最有效果的利器，對使用者體驗的傷害也最小。至於雅虎新聞，也做了一定的調整，不過堅持人工推薦就促使他們加大了新聞投放的頻率，資訊流也是他們必須要考慮的問題。
看著今日頭條和雅虎新聞越來越符合自己的要求，周石總算是放心了許多。雅虎的三個核心人工智慧和搜尋，新聞資訊，即時通訊和圖片短影片都已經安排好了。額，好像沒有說搜尋這一塊，這個問題很簡單，周石為什麼有勇氣在雅虎推行ali，雅虎可不是一個沒有底蘊的公司，現在的雅虎研究院是一個非常牛逼的研究機構。2005年7月成立的雅虎研究院，是最早意識到需要把基礎研究，特別是機器學習以及人工智慧研究，應用到實際產品中的公司。其主要負責人烏薩馬·菲亞德，在nasa和微軟研究院工作過，1995年在加拿大蒙特利爾舉辦了第一屆kdd大會（firstternationalnferenceonknowleddisverydata）。從此，kdd大會成了資料探勘、資料科學以及應用機器學習的頂級會議。他本人也是資料探勘領域重要的領軍人物，是雅虎和網際網路歷史上的第一位首席資料官。
在烏薩馬·菲亞德的主持下成立了雅虎的研究院，並且請來了普拉巴卡·拉加萬成為研究院的院長。這人是一個知名的學者，是a、ie