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一個公司的管理水平決定了一個公司的下限，前世groupon的失敗或者說隕落更多的是groupon管理的失控。歷史中到2011年年中，groupon的員工數量就超過了一萬五千人。公司的管理水平並沒有跟上企業的發展，而且為了盈利，或者說為了讓財務報表更好看，groupon做了很多短視的事情。比如不經稽核就讓一些表面上提供極致低價的商戶上線，對使用者體驗不聞不問，逐漸失去了商戶和消費者的雙方的信任。然後轉型電商和亞馬遜直接競爭，結果可想而知。
周石雖然對團購的未來並不看好，但是也沒有想過輕易放棄。他要做的不只是團購而是本地生活休閒娛樂服務，只不過在收購或者說被雅虎收購之前，他會想辦法讓團購的泡沫吹得很大。為此yelp進軍大陸，和百度合作成立了一家團購公司，雙方各投入一億美元佔百分之五十的股份。至於名字，從來不會取名的周石盜用了美團，百度本來想把他的名字加進來，不過最後沒好意思，想想也是，難道要叫百美團？
yelp的全球化，一直在探索一條適合的管理方法，每個地方的商業環境不同，不可能有全球通用的辦法。再加上網際網路的變化速度很快，怎麼適應這個社會，給與當地管理人員適當的授權是周石，沈浩宇等高管團隊的必修課。國內這個美團，管理人員是雙方共同負責，但是關鍵的ceo人選是外聘，周石建議的人選是攜程的創始人之一梁見章。這個和申南鵬一起建立攜程的牛人正在斯坦福讀經濟學博士，馬上就要畢業了。
“我不看好團購模式”梁見章剛見面就開門見山的說
“我需要你做的不是團購，是生活服務是本地商務。”周石
“這有什麼區別嗎？”梁見章以為周石在偷換概念
“當然有，各個國家都有不同的國情，在美國適合的不一定在國內適合，因此這沒有什麼統一模式，團購只是暫時的載體，它的發展到一定程度肯定會出現審美疲勞。我只是需要用這把刀快速有效的切開線下商務市場。”周石說著說著，說的他自己都信以為真了。
“我聽了你關於線下萬億美元市場的觀點，但我還是很不看好。”梁見章
“你知道二維碼嗎？”周石突然問他一個毫不相關的問題
“二維碼，這是在日韓美德等國使用的一種資訊儲存、傳遞和識別技術，廣泛應用於公安、外交、軍事等部門對各類證件的管理，這是二十世紀八十年的一種技術。”梁見章
“我對這個很感興趣，時光控股開發了一種針對二維碼的掃一掃專利，它是一個它是一個“伺服器編碼——掃碼——解碼——執行”的可完成閉環交易系統。具體的說吧，未來所有人都可以透過智慧手機掃描一個二維碼就可以向特定使用者付款。你知道這意味著什麼嗎？”周石
“意味著什麼？”梁見章懵逼了。
“意味著我們可以用智慧手機或者說移動終端打造一個無現金交易的電子支付時代，一個擺脫了現金和刷卡機的支付方式。這不僅是對金融支付行業的一次革新，更是對大眾生活方式的一次革命。”周石飽含激情的說，這個創意不是什麼人聽了都能做到的，不是巨頭企業休想涉足。
“????”梁見章更加懵逼了
“我的目標是隻要客戶有手機就可以交易支付，而收款方只需要有電腦或手機就可以實時檢視到交易到賬情況。那個時候，收款方只需要一張列印了二維碼的紙和一臺智慧手機就可以隨時隨地的收款，支付交易結算的成本將大大減少。”周石
“可是這和團購有什麼關係？”梁見章問到了關鍵
“有什麼關係？這重要嗎，哦，我們說的可不只是團購，而是餐飲美食健身美髮等各種生活服務