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沸沸揚揚的隱私洩露事件變成了駭客襲擊事件，各種傳媒中對朋友網的攻擊在幾天之內消失的無影無蹤。包括abc，cw，福克斯等電視網也都把這件事定性為駭客攻擊事件，為朋友網之前所受的各種委屈叫冤。不過時光和pantir合作找出的那些駭客暫時沒有公佈出來，怎麼也要讓事情多發酵幾天，讓朋友網積聚些人氣，衝散些負面新聞帶來的影響。
朋友網這次事情的解決出人意料，許多人都以為美國社交網路市場會受到很大的影響，結果確實如此，長時間的壓抑，facebook在海外，特別是歐洲地區的發展速度大大加快，雖然不至於誇張到超過朋友網，但是也給了他們很大的壓力。這次facebook出事，問題比朋友網更嚴重，就算有人幫著緩解壓力，但是對朋友網的打壓也面臨著報復性的反彈。以至於美國很多地方，朋友網的口碑一下子超過了facebook。
“周總，facebook那邊的事情我們要怎麼處理？”路奇
“還能怎麼處理，以恢復我們的聲譽為主，過個兩週，主動幫他們解圍，一致打擊駭客等邪惡勢力在網路世界的發展”周石
“我們還要幫他們？”路奇
“幫他們就是幫自己，時機你自己把握或者和雪莉·桑德伯格商量！”周石在這種大事上，肯定要和路奇溝通好。
“好的!就是太便宜他們了！”路奇
“出身不同，命運就有差別，這是我們必須克服的！”周石對此也無可奈何，就像外國的網際網路企業在華夏很難發展起來一樣，國內的網際網路企業進入他國市場總會遇到各種問題。朋友網還算好的，在別人沒有反應過來之前就已經快速的發展壯大了。而且還發生了這幾十年難得一遇的金融危機，讓大家沒有這麼多工夫管閒事。
周石也回到了yelp，雖然一直沒有怎麼管理公司，不過對於管理的認識還是越來越深，而且透過各行各業的不同人物對比分析，對於人性也有了自己的看法。識人斷人也不在僅僅依賴於前世的記憶，更多以前不知道的人才和精英被他提拔。不管是公司還是社會組織，不管他們的使命到底是什麼，歸根結底一切都是對人的管理。選好人、用好人是一切問題的關鍵。一個傑克韋爾奇可以讓通用崛起，一個斯蒂芬·埃洛普可以讓手機行業的巨頭諾基亞就此殞命。聯想的楊袁慶明明只是一個將才，卻被委任成統帥，讓一個民族品牌，逐步淪為一個笑話。可見歷史上因人成事的，因人廢事的例子實在太多。但是周石卻沒有把大部分精力用在對人的研究上，畢竟作為個體的人具有太多的複雜性，每個人都是不同的。他寧願建立一套相對完善的規章制度，然後尋找發現具備某一特質的人。就像科舉考試，讓天下的英才在規則下競爭，然後從中發掘脫穎而出的精英。簡單點說，相馬為輔，賽馬為主。
yelp的平臺已經搭建好，管理的四個層次，雪莉·桑德伯格已經做到了過程管理，透過對過程的控制實現想要的結果。周石要做的就是“借假修真”，提升人才和組織的發展。要做到這一點很難，首先就要讓對方相信你，其次要解決對方的生活問題。一個生活不好的人，他怎麼會對未來有更多的嚮往？對企業會有多大的認同？當然這方面的問題在美利堅比華夏好多了，很多社會保障，美國式多和少的問題，華夏是有和無的問題，兩者不在一個維度上。
周石開始和yelp的中高層一個個聊天溝通，把自己的設想清晰的傳遞給每一個人。yelp現在又三大事業部，點評，團購加民宿。點評還是傑里米·斯托普爾曼負責，不過現在和朋友網對接，可以透過實名制社交網路顯示自己的評論，還在facebook也有類似的功能，不過因為不是戰略合作關係，合作的深度和廣度有些區別