“這樣啊，沒問題”貝佐斯很快就答應了，也不問為什麼，在他看來，周石和他是一類人。
yelp的發展在矽谷看來簡直是一個奇蹟，雖然不是所有人都認可這種商業模式，但無一不被這驚人的發展速度所震驚。一億使用者，十億美元收入，這是yelp內部預測2010年的資料。這是一個驚人的奇蹟，上次yelp30億美元的估值還不被大多數人認可，現在幾乎沒有人這麼說。這個時候高盛和大摩都找上門，想要運作yelp上市，周石不置可否的拿出一些公司的運營資料給他們看。
“sion，你要做一傢什麼樣的企業？”高盛的貝蘭克梵
“做一傢什麼樣的企業，這重要嗎？”周石
“非常重要，這關乎著yelp的未來和我們對他的定價。”
“我其實只有一個大致的想法，還很不繫統。”周石
“沒關係，你有多少就說多少。”貝蘭克梵
“現在全美的網際網路消費平均每人也就一千美元左右，假設一個美國人年均可支配收入是4萬美元，那麼剩下的39萬美元花到哪兒去了？咖啡店、酒吧、健身房、餐廳、加油站、水電工、乾洗店和髮廊。亞馬遜的電子商務關注的是線上那一千美元，yelp關注的是localrce（本地商業），那剩下的39萬美元。這是一個萬億美元級別的市場，團購只是手段，不是我的目的。我要的是onletooffle帶來的商業機會，在科技改變的未來商業生活中佔據一個位置”周石也不知道自己在說什麼，反正要顯得有水平，有想法，能夠糊弄人，可惜不能去找傳銷人員學習，水平有限。
“人類有四個基本需求，衣食住行，衣服代表著穿著打扮暫且不說；食代表著吃飯等日常生活性消費，這是yelp現在做的；住就是住宿，除了傳統的酒店旅館，我們還開發了airbnb，用信任開啟陌生人之間的溝通鴻溝。讓全美乃至全世界的閒置房屋，家中多餘的房間發揮出應有的價值，啟用沉澱的資源。還有一個類似的出行解決方案，那就是網路打車服務，現在的計程車資源太少了，但是美國的汽車資源太豐富，卻還是難以滿足我們的需求，所以我們的額打車服務方案是每一個有空閒，駕駛經驗豐富的汽車司機加入到打車服務中來，想要打車的人透過我們的app發出需求指令，透過我們匹配成功之後，撮合雙方的交易這被我稱之為sharedenoy（共享經濟）”周石
“sion，我覺得有必要讓公司所有人都知道我們的目標，這不是你一個人的事業，使我們大家的事業”斯托普爾曼搶在貝蘭克梵之前說
“好！”周石愣愣的反應
“我覺得你完全可以拒絕谷歌的報價，我願意給你足夠的資金支援”貝蘭克梵