不是影片網站需求的資金太多，他們還會有更高的要價，而且有了盈利模式的youtube，自然不是沒有明確發展路線的影片網站可以比擬的。不過兩個月的時間，周石入股時估值不到1千萬，這樣的價格自然引起了紅杉的不滿。但這有什麼關係，有利益肯定會有糾紛。油管的價值不只是現在的使用者規模，還有具有想象力的商業模式，以及團隊的推廣運營能力。
眼看著油管的使用者迅猛增長，資金緊缺，周石提出最後的通牒，再不同意，他們將自行籌資，談判中止。這一次紅杉的莫里茨親自出馬，面對這樣老辣的對手，周石顯然不是對手。莫里茨提出5000萬美元，百分之二十五的股權後，程世俊等人同意了，周石同意了。
每個人對油管的想象空間都不一樣，周石知道前世的情況，再過一年，谷歌會以16億美元的價格收購youtube。但是現在不一定了，周石入主油管後，油管的發展明顯穩健了許多。美國市場第一的位置早早地被他們確立，暫時還看不到追趕者的腳步。特別是油管現在的估值已經溢價很多了，雖然有著業績要求，但是業績再低也就多付出百分之五的股份。周石實在找不出足夠的理由拒絕。薑還是老的辣，一旦看到成功的趨勢，立馬出手。
第一筆資金很快到賬，油管的發展沒有因資金陷入停滯，而且有了紅杉的幫助，周石開始了油管的正規化運營，包括經驗豐富的cfo，o，法律事務部。各種技術人才那是第一步滿足的，矽谷的人才儲備比中關村好了一大截，周石提出的網站改進建議，在中關村一般要幾天時間，這裡可能只要一天。
周石一邊積蓄實力，完善公司組織管理體系，穩固youtube發展趨勢，沒有急著籌劃這海外分公司，開始與尋求四大電視網的合作。不過沒有得到積極的回應，還是upn電視網，也不知是不是迴光返照，這家衰落的電視網開始了自我的救贖之路。他們在還沒有和星光文化達成協議的時候，就開始準備達人秀。現在就開始了市場預熱，聖誕節前會首播，youtube顯然是最好的合作伙伴。
油管和upn的合作很快達成了協議，美國達人秀將上線油管upn電視網專區，youtube也將成為達人秀唯一影片網站合作伙伴。