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如果說尚德的創始人是一個清白的人，恐怕會被笑掉大牙，在2010年，尚德電力（上市公司）為環球太陽能基金投資義大利南部的光伏電站專案提供擔保，為此從國家開發銀行獲得了554億歐元的貸款，同時環球太陽能資本（也就是gsf，本質是一傢俬募基金）也以56億歐元的德國國家債券提供了反擔保，但尚德電力如今卻稱，經過調查這一反擔保債券可能並不存在，由此尚德電力與環球太陽能資本互指對方欺騙，這對尚德來說是一場噩夢，德國政府債券“可能”不存在，那麼作為上述貸款的擔保者尚德就得承擔貸款人義務，需要償還56億歐元。
但是gsf的股權架構是這樣的：尚德電力佔據80的股權，施真榮個人擁有10股份，由哈維爾·羅梅羅控制的環球太陽能資本擁有10股份，而後者則負責管理。這種情況下被騙，說自己是無辜的，恐怕就連數學再差的文科生都不會相信。而且施真榮利用上市公司與自己控制的私人企業做關聯交易（比如亞洲矽業），利用價格差異，間接轉移上市公司資產，種種作為證明這人就算不是騙子也不是什麼好人。
不過尚德只是光伏行業的一個縮影，市場好的時候什麼問題都沒有，市場差的時候，所有問題都顯現出來。據一份華爾街的報告，國內光伏市場各大公司的債務規模超過了170億美元，實際上已經整體破產了。而且這個行業每一片矽片的生產都是高耗能高汙染，說它節能環保只是一個笑話而已。即使是美國的頁岩氣也比現在的太陽能更加環保。
歐洲特別是德國的光伏市場佔據了全球百分之四十的份額，美國的光伏補貼政策雖然沒有取消，但短期內其實難以消耗華夏的產能，再說了，人家為什麼要用自己的資金補貼外國的企業，現在這種情況，即使徵收反補貼，反傾銷稅，這些陷入困境的光伏企業還是沒有辦法，只能含淚，虧損也要向美國市場供貨。
說到底市場地位決定了企業的生存環境，如果太陽能光伏產品是社會必需品，那麼美國也不敢這麼囂張，實際而言，沒有太陽能還有火力，水力和核能發電，短期內，頁岩氣就可以完美的代替太陽能，而且造成的汙染很小。所以說，太陽能是補充，不是主流，也只有這個市場成為主流之後，國內的光伏企業才擁有真正的定價權。當然這個前提是市場競爭要小，也就是要有企業形成一定程度的壟斷。可惜這樣的策略，在華夏有很多的困難。哪怕幾年之後，這個市場還是有很多家光伏企業，沒有人透過收購兼併去整合這個市場，當然，這對太陽能發電企業有很多好處。
很快就到了囯物院主辦經濟座談會的時候，周石來到了會場，一個不大的會議室，一群不認識的人。
“他怎麼來了？”
“這是周石？”
“好像是周首富……”
到場的幾人竊竊私語，摸不準情況。周石是網際網路行業的傳奇，可他們是光伏產業啊？這個跨度也太大了吧！大家都不知道周石的目的，一時間也沒有人上前打招呼。周石自己也有些稀裡糊塗，而且他對這個行業不瞭解，即使這個行業的龍頭企業都不知道他們的領導人，自然不會去主動攀交情。沒必要，大家基本算是兩個社交圈的人，以後或許也難以產生交集。
“哈哈，首富來了！”一個爽朗的聲音傳來，一個大佬來了
“首長好！”周石和眾人一起連忙回應。
寒暄了幾句，眾人坐下，開始了聊天。事情和周石知道的沒什麼區別，擺事實講困難求扶持。全球都一個尿性，有問題就找官府，有好處避著官府，想辦法黑官府的資金。
“大家的事情我們都瞭解了，這不是哪一家企業遇到的問題，現在全球經濟不景氣，我們的困難都很大……有什麼辦法大家提出來……