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天河證券想要收購花旗集團肯定是不行的，就算華投，國投，阿布扎比，淡馬錫都支援也沒有卵用，不說他本來就有的鉅額債務，單單現在的官府控股背景，還有他極大的規模，就不存在這種可能性。幾十年之後或許有這個可能，現在嗎，哪怕花旗破產，周石也別想買到。其實這個時候還有人想要挑起是非，質疑星河資本收購雷曼資產的合法性。當然，這些都是徒勞的，哪怕星河資本衰弱到極點，收購了就是收購了，星河資本投入重金髮展好天河證券，這時候再想拿回去怎麼可能。就算真有違法的，罰款太多都不會被接受。
戈爾曼說的收購，其實是花旗集團旗下的所羅門美邦的）零售股票經紀業務部門，但這可是花旗最優質的資產之一，哪怕是08年前三季度，也為它帶來了79億美元的營業收入。本來如果沒有周石的出現，作為大摩的ceo，詹姆斯·戈爾曼在年初就拿下了美邦，而不用等到現在。
投行的證券部門最厲害的是美林，其次是花旗美邦和大摩，不過大摩這些年的日子也不好過。幾次想要賣掉都沒有成功，到現在一直在裁員。花旗美邦倒是沒什麼問題，主要是花旗被國有化，不僅債務問題嚴重還有經營壓力很大。花旗當時的董事長潘迪特有意出讓美邦證券股份，可惜高盛不需要，大摩有想法，但是最終因為價格問題沒有達成協議。市場估值，美邦的幾隻在150億美元以上，大摩自然不會同意這樣的價格。
幾個月之後，花旗改革，分成了兩個公司，一個是花旗銀行，一個是花旗控股，花旗銀行將保留集團在100多個國家的傳統銀行業務，花旗控股則將納入一些“非核心”“有毒”的資產管理、消費金融業務和美邦證券公司等，以及花旗在日本的子公司日興花旗控股和nikko資產管理公司。
做出這麼重大變革的潘迪特，是花旗銀行在2007年7月斥資8億美元買下潘迪特管理的對沖基金，同時委任他成為另類投資集團主管。之後僅僅用了5個月時間，潘迪特就完成了執掌花旗帥旗的“三部曲”，從最初的機構客戶部主席兼ceo，到負責管理所有交易和投資銀行部門，再到領導整個花旗集團，成為花旗銀行執行長，可以說是充滿了傳奇色彩。
周石看著激情滿滿的戈爾曼離開了他的辦公室，心中也湧出一股豪情，還是做這種大事有感覺，小打小鬧真沒什麼意思。可惜不知道天河證券值多少錢，投入了接近30億美元，2009年營收大概能有50億美元，如果不算開掛的營業利潤可能只有2億美元，算上利用先知，還有各種收購的佣金，加上歐債危機這類大行動，利潤可能超過10億美元。按照15倍市盈率估算市值，大概在30~150億美元之間。如果要併購一個150億美元左右的公司，顯然會有很大的問題。不過到了這個時候，還真不是資金的問題。沒錢可以有很多的途徑，這種金融企業的大併購，會有無數企業提供資金支援。重要的是，怎麼讓花旗同意，要知道美邦可是一個優質資產。
想了想，沒有什麼辦法，不過必要的準備還是要做的，先提前打一個招呼吧！
“喂，老高嗎？”周石拿起電話，也沒有看時間。
“周總啊，什麼事？我這剛起來！”高喜慶
“剛起來，你在哪？”周石還以為他會華夏了，看來不是
“倫敦啊，我們這考慮是不是入手一些地產物業，或者投資幾家企業，正在考察！怎麼了？”高喜慶電話中沒有隱瞞
“你們胡亂投資什麼，歐債危機剛剛開始，可別選錯了行業，如果戰略投資就算了，如果是財務投資，現在可不是入場的好時機。”周石勸說
“沒事，現在只是考察！”高喜慶
“對了，新的電信公司成立了嗎？叫什麼名字