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郭曉波並沒有暈多久，這也多虧了助理及時把速效救心丸塞進嘴裡，然後各種掐人中似的急救，這才把郭曉波給弄醒。
可既便如此，還是把莊建業給嚇壞了，再也不敢在老頭子面前提錢了，生怕再把這位弄過去，萬一救不回來可怎麼辦？
還好當時沒說李斯特給了一百萬美元的經費，保守了說了一百萬人民幣，不然後果真的很難說，所以事實證明，某些時候保守還是很正確的。
於是莊建業在幾天之後再次見到郭曉波時，便秉持了這份保守。
“你要我們做ty系列無人機的電傳飛控這個我理解，可你為什麼要弄電液伺服閥？以你的實力，做飛控計算機不行嗎？這方面我有幾個老同學，在京城圈子裡還有點兒影響力，可以幫你弄些優惠政策。”
寒暄過後，已經被鍛鍊得神經無比粗大的郭曉波，聽了莊建業的合作要求後，已經可以做到心無旁騖，面無表情了，說來也是，還有什麼能有砸下一套完整的電傳飛控軟硬體兒，外加一百萬人民幣經費來得刺激？
可他還是很不理解莊建業的想法，很明顯，電傳飛控的核心還是在計算機，而計算機在國內又是亟待提升的產業之一，莊建業這麼好的條件正應該迎難而上才對，選擇電液伺服閥雖然也是國內的空白之一，可相較於計算機來說還是保守了些。
如果放在十年後，莊建業估計會選擇計算機，因為那時的國內產業鏈勉強能支援，再加上估計供應商的補全，做一做還是可以的。
然而如今要做的話，除了一個勁兒的往裡投錢外，只能繼續大把投錢，畢竟國內的產業鏈並不完善，要做就要在多個子領域發力。
二十三分廠不是永宏廠，也不是成功廠，更不是飛行機械研究所，雖然有些家點兒，卻經不起折騰，覺得前景不錯，拍下腦袋就直接上馬，難以為繼後跑到上級說一句當初冒進了，沒考慮清楚情況，就輕輕揭過去。
至於損失，自然由國家兜底，還美其名曰為計算機產業的發展做出了貢獻。
莊建業也想啊，問題是那三位兜底的是國家，可以任性，他背後就是個浣城市，就這還得指著二十三分廠養活呢，一旦大筆投入見不到產出，好不容易弄起來的二十三分廠就有可能瞬間崩塌。
八、九十年代這樣冒進扯到蛋的企業實在太多太多，莊建業身板兒不大，還是選擇一些力所能及的東西比較好。
於是笑笑：“我們廠本質就是個搞裝置的機械廠，計算機我們都是一群外行，真的搞不來，反倒是電液伺服閥，看著佔了個電字，實際上卻是一件機械產品，而且應用十分廣泛，咱們天天講究自動化，現代化，想要實現自動化，現代化，小小的電液伺服閥還真離不了。”
電液伺服閥，是一種透過微弱電流，控制和放大液壓作用力的精密零部件兒，特別是跟計算機相互協作，不但可以減輕裝置重量，降低維護成本，還能精準把控裝置精度，是數字化和自動化最重要的節點似部件兒
因此在航空、航天、輪船、化工、冶金、兵器製造都有廣泛的應用，就拿戰機的電傳飛控系統來說，飛控計算機與舵面的控制器之間必須透過電液伺服閥連線，只有這樣飛控計算機的處理訊號才能透過微弱的電流，操控體積龐大的飛機舵面靈活移動。
轉型一直是二十三分廠的傳統，從模型機到無人機，二十三分廠形成了一次跨越。
但也僅限於此，內在的核心部件兒，二十三分廠卻是空白，再加上這半年來製冷裝置部件兒的市場競爭開始加劇，而二十三分廠如今的產業結構又太過分散，已經出現管理不便的窘境。
所以莊建業早就想找一個貼近航空產業鏈的其他裝置來替代製冷裝置部件兒業務，從而將二十三分