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內刊的事情魏廣平不知道，也沒資格知道，不過就算知道了，以他堪比經濟白痴的政治智商，估計也看不明白裡面的門道。
所以回到零度廠的魏廣平只是享受積壓商品總算清出去的快了，工資可以發現金了，廠裡的產品有了銷路，工人隊伍安了心，他這個書呆子廠長在廠裡的威信也總算提高了那麼一截。
如此種種在魏廣平看來經很知足了，要是再把騰飛廠的合作專案支起來，就這麼不溫不火的過下，似乎也不錯。
於是魏廣平在工資發放的第二天，就召集廠裡剩下的技術骨幹開了一個會，很快一個名叫e裝置辦公室的奇怪機構便在零度廠內悄然成立了。
不過這個辦公室具體做什麼的別說下面的工人了，就是辦公室裡的成員都不太清楚，只知道是準備研究一種先進的氣膜冷卻孔的加工裝置。
至於規格如何，什麼時候上馬，需要的前期準備卻沒人知道，當然了，具體如何去做連魏廣平這個廠長都不太清楚。
於是，沒過多久便有小道訊息傳出，說廠長找騰飛廠幫著統購統銷自家的產品，可這年頭各個企業都是自掃門前雪，貿貿然的幫一個廠子很容易攤上麻煩。
騰飛廠今天幫著零度廠渡過難關，其他困難廠一看，你騰飛廠有錢，牛，都是部委下屬的廠子，我也有困難，也來幫幫我吧。
啥？不幫？那你憑啥幫零度廠？信不信我去部委告你！
如此一來，騰飛廠不被蟻多咬死象，也會惹上一身騷，沒辦法這事兒在國內還真有幾個事例，報紙上都登了，最後無不是被搞得生不如死。
所以呢，人家精明的騰飛廠乾脆不直接幫助，而是提出合作，胡亂弄個氣膜冷卻孔的加工裝置當藉口，如此再出手承攬統購統銷的事情，誰還能說半句不是？
如此邏輯嚴謹的分析一出，零度廠上下無不深以為然，就連身為廠長的魏廣平聽罷心裡也是贊同不已。
很簡單，氣膜冷卻孔加工裝置所需的資源是海量的，哪怕是騰飛廠也承擔不起，結果莊建業非要他搞個理論研究機構，又有什麼用？
更何況，聯絡騰飛廠的中間人可是郭曉波，而這位飛控領域的老專家領導的飛行機械研究所在名義還是騰飛廠技術指導單位。
再想想數日前見莊建業時，對自己那種熱情中帶著幾許無奈的態度……
如此幾方疊加在一起，一個受到上級領導囑託，不得不做，又怕惹麻煩的擰巴決定便呼之欲出。
先入為主的魏廣平越想越覺得是這麼回事兒，於是非但沒讓新成立的e裝置辦公室當成擺設，反而還一再加強，甚至每週自己還要參加該辦公室幾次技術論證會。
沒辦法，人家騰飛廠花錢統購統銷，擔著那麼大的壓力，零度廠就這麼眼巴巴的瞅著心裡怎麼也過不去，更何況魏廣平又是個滴水之恩就湧泉相報的傳統知識分子，轟轟烈烈的大事他辦不成，但加強廠裡新設機構的職能還是沒問題的。
而那些被納入e裝置辦公室的技術骨幹們大體的想法跟魏廣平差不多，既然生計託付給了騰飛廠，就不能給人添麻煩，e裝置辦公室越是像那麼回事兒，騰飛廠的統購統銷也就越沒有後顧之憂，他們的肚子也就越能吃飽。
非常樸實的現實價值觀，卻不知不覺中讓零度廠在電化學打孔裝置方面走在了國內前列，等騰飛廠將翻譯後的日本三菱公司的e裝置的技術文字送過來之後，大受啟發的零度廠的技術人員們更是在這方面一日千里。
就這樣時間不知不覺就來到了年底，經過幾個月與騰飛廠的合作，零度廠的銷售額直線上升，利潤更是達到近幾年的新高，高興之餘魏廣平也十分大方的在年底給每個工人加了一百塊錢的福利，更是讓零度廠陷入