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當然了,這麼大的交易量,上級部門不可能沒有察覺,而且從嚴格意義上來講,莊建業的做法在現行的法律框架下是存在背離的。
畢竟所謂“投機倒把”指的就是莊建業的這番騷操作。
到不是上級部門沒有提過騰飛集團的做法是不是太不合規矩,結果事情報上去,總部首長的一句話就給懟回來:“要守規矩,可以,先給我十億人民幣,把涉及重要領域的生產線穩定住再說。”
質疑的部門瞬間就啞火了,之後他們才知道,部隊那裡從軍費裡撥出三個億,如果騰飛集團及其上下游配套真的撐不住就砸下去,不管怎麼樣先保住整個產業鏈的基本運轉再說。
之所以如此,很簡單,騰飛集團在航空航天領域的各項產品和技術成果對部隊來說至關重要,哪怕自己餓肚子也要保住這個產業叢集。
結果騰飛集團既沒有等著局勢惡化,也沒有如其他企業給首長們寫信哭訴,進京各種找門路,而是積極應對,利用國庫券的政策性改革,完成了自我脫困的逆轉。
不但讓部隊的各項重點專案得以繼續推進,更重要的是將那三個億的資金給節省下來,要知道因為惡性通貨膨脹全國的困難企業激增,其中就不乏部隊急需的企業部門,三個億看著不算多,可在關鍵時刻還是能救不少關鍵廠的,哪怕只是最低限度的運轉,那也比完全關停,徹底倒掉的要強的多得多。
總而言之,部隊方面對騰飛集團是十分認可的,遇到些教條的,自然要出來幫著背書。
只不過背書歸背書,莊建業的這套做法卻沒有得到官方的提倡,“投機倒把”的法律條文還在那壓著呢,真要把騰飛集團的做法當成典型,那不就徹底亂套了。
更何況這套做法也沒有可複製性,因為沒那家企業數年如一日的瘋狂囤積國庫券,就算臨時抱佛腳,大肆收購也會引起國庫券持有者的察覺,沒人是傻子,有人瘋狂收購自然說明這東西有賺頭,惜售或溢價自然隨之而來。
不說別的,以成功廠為代表的騰飛集團各上下游配套廠收購國庫券還不到一週,整個西南地區的國庫券的價格便水漲船高,不到半個月100元票面價值國庫券就被炒到了112元,提升了12,成為全國溢價最高的地區。
以至於讓不少跟風的單位和個人非但沒賺到錢,反而還虧了不少。
還好國庫券是有保底的,這要是換成股票或是期貨,就不是聽幾句罵孃的話那麼簡單,而是一堆人站在樓上紛紛玩極限運動了。
所以國庫券的這東西太複雜,風險還大,這也就罷了,更重要的是其他企業沒有莊建業這樣高屋建瓴的操盤手,這要是貿貿然進去要是錢沒賺到,底褲都輸沒了,找誰說理去?
於是上級嚴令各企業單位不得跟風,硬是把騰飛集團的輝煌的資本戰績給壓下來。
莊建業卻對此並不在意,反正十個億的現金流已經到手,裡子已經被自己舒舒服服的吞下去了,面子啥的要不要又有啥關係?那東西既不當飯吃,有不當錢花的……額……好像自己的臉皮早就沒了,還說面子,這臉也是沒誰了。
最先領教到莊建業的臉皮可以拆下來直接裝到坦克上當裝甲用的就是部隊了,三億人民幣的補助沒用上,不等於莊建業忘了這個茬,既然幫著部隊省了一大票錢,是不是也要獎勵獎勵騰飛集團,不然以後怎麼再接再厲?
錦旗、頭銜啥的就省了,還是實在點兒,多給幾分大訂單吧。
面對莊建業的要求,部隊的各級首長差點沒氣樂了,部隊每年的裝備採購都是有稽核的,不是說買就買的,更何況就算部隊想買,騰飛集團手裡也要有東西呀。
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