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基於這樣一個基本面，國內自然不能袖手旁觀，連美國國家航空航天局都閃現了蹤影，國內要是在視而不見，那就太說不過去了。
更何況低軌道資源的爭奪戰，zt-nb已經開了個好頭兒，國內就更應該將這份優勢維持下去。
但目前制約zt-nb的因素還有很多，就比如說與航天工業集團之間的競爭關係，還有相關裝置和技術領域的准入等等。
於是國內相關部門立刻著手處理這些問題，首先就是明確了zt-nb與航天工業集團之間的業務關係。
那就是zt-nb以商業航天發射為主，其他航天產品為輔；而航天工業集團則是以綜合航天系統為主的基本格局。
落實到相關細分產品的話，zt-nb太空探索公司主要經營小型通訊衛星，光學探測衛星等一系列民用航天的研製、製造和發射；順帶承擔國家賦予的諸如導航衛星、海事衛星、中繼衛星以及高軌道光學衛星的研製和發射工作。
航天工業集團除了國家賦予的重大衛星專項的研製、製造和發射任務外，主要肩負載人航天工程、探月工程、空間站建設、火星探測、小星星探測、深空探測以及各類預警衛星、高效能偵察衛星以及通訊衛星的研製發射任務。
等於是說，將航天這塊蛋糕切出一塊兒，正式分給了中國騰飛。
雖然不多，但對於中國騰飛來說已經足夠了，因為以目前中國騰飛的能力水平，就算讓他做空間站和載人航天也沒那個本事，能拿到一個准入首肯就已經夠本兒了。
航天工業集團心裡面自然是不太樂意，可再怎麼不樂意也沒辦法，因為類似“漫遊終結者”這樣的量大管飽的低成本衛星發射模式他們根本就做不出來，尷尬的一匹，想不拱手讓人都不行。
當然上級也沒太給這一屆的航天工業集團領導調整的機會，因為還沒等他們如何，上級已經把他們調整了，就比如那個擔任航天技術協會的田昌茂，田老爺子就被免除了會長職務不說，連帶著幾所大學的名譽教授也給擼了，徹徹底底的變成了一名普通的退休小老頭。
享受同樣待遇的還有不少。
總之是不換思想就換人，如果一批思想跟不上，那就直接換一批，反正航天方面人才多，總能找到符合上面要求的。
而隨著田昌茂等人的黯然離場，中國騰飛與航天工業集團正式進入了蜜月期，不但雙方相互置換了股份，而且航天工業集團斥資120億人民幣入股zt-nb太空探索公司，佔比106，成為僅次於中國騰飛資產管理有限（集團）公司的第二大股東。
而在中國騰飛和航天工業集團的背後是國家航天局、科技部、工信部、國防科工委、總裝備部以及全國與之相關的兩萬七千多家相關配套廠和近40萬的職工隊伍。
所以，看似spacex和zt-nb的競爭是兩家商業航天企業的市場行為，可實際上在其背後卻是國家之間產業政策、技術創新甚至是國家走向的競爭。
在這樣的情況下，zt-nb太空探索公司的創始人莊建業的行政職務也必須往上提一提，不然這麼大的系統工程，單憑一個zt-nb太空探索公司創始人，中國騰飛航空、航天有限（集團）公司董事長兼總經理實在是吼不住那上萬家的配套企業。
但中國騰飛的級別已經很難在往上提，可要調整到其他崗位又實在不方便，因為這個級別的崗位都是一個蘿蔔一個坑，一旦調整莊建業勢必要卸任中國騰飛的職務，履任新職。
這麼幹到不是不行，畢竟莊建業已經在中國騰飛擔任了二十多年的領導職務，無論資歷還是能力都可以往上挪一挪了。
就比如前年，就有人提議將莊建業調整到科技部、工信部、