業在這方面早有佈局，透過聯營、掛靠、託管，將騰飛廠近兩年新建廠房全部放在零度廠、飛行機械研究所等與其密切相關的企事業單位下面。
就連剛剛合作的華北光學研究所，都收納了一個騰飛廠新成立的配件兒廠，然後以託管的名義由騰飛廠負責管理。
如此這般，騰飛廠的科研實驗中心、機械裝置生產廠、部件生產廠已經全部分散出去，但還有醫療裝置和模型業務握在手裡。
本來莊建業還想該怎麼辦，便在這個時候國家開始向地方放權，連帶著企業的管理權也逐步下放給地方。
莊建業一看，覺得把這兩個業務交給浣城市挺合適，畢竟騰飛廠的總部就在浣城，正所謂打斷骨頭還連著筋，就算交給地方，只要騰飛廠握住渠道和核心配件，就算以後這兩個業務跳反，也翻不出什麼浪花。
結果莊建業跟浣城市的幾個主要領導一說，幾個領導腦袋搖得跟撥浪鼓似的，根本就不同意，至於理由很簡單，這兩個業務雖然盈利但沒有出口創匯的能力。
言外之意還是希望把騰飛廠的航空製造拿過來。
這要求就算莊建業幹，上面也不可能同意，幾次商量無果後，這事兒就僵在哪兒了，眼瞅著分歧越來越大，已然影響到騰飛廠的日常經營，於是在送走來零度廠考察的周磊和秦紅軍後，莊建業便調整對h公司的應對策略。
從擴大無人機業務的出口，轉為下黑手再坑一把。
於是乎便有了停產，然後逼迫h公司以25億美元購買一千套醫療裝置和模型機，隨後莊建業將這筆亮眼的成績單往浣城市的領導面前一亮，所有人都驚呆了，著實是沒想到醫療裝置和模型機也是創匯大戶，相比之下無人機第一季度的出口卻疲軟的很。
正所謂沒有對比就沒有傷害，浣城市的領導們在這方面相當的務實，立馬轉變之前的態度，開始想法設法的把騰飛廠的醫療裝置和模型業務剝離出去，劃歸地方。
莊建業這次半句話都沒說，把25億美元往口袋裡一放，毫不猶豫的就把兩塊業務甩給地方，浣城也沒在乎騰飛廠把錢全拿走，只要有創匯能力，25億美元根本算不得啥，那不過是雞下的蛋罷了，如今他們把雞都握在手裡了，害怕以後沒有蛋？
所以浣城在這方面很大方，半分錢都沒要，但對兩塊業務的裝置、人員卻斤斤計較的不行，甚至連騰飛牌都不要了，改成卓越牌。
莊建業也懶得跟地方上計較，除了歸屬噴氣動力辦公室的渦輪元件外，地方要啥給啥，連眼睛都不眨一下。
這不單單是莊建業有意為之，也是因為一件大事讓他根本顧不上與地方糾纏。
此時此刻莊建業便拿著昨天下午剛剛接到的一封歐文的親筆信，上面的內容概括起來就一句話，他和埃文斯合夥經營的行動者航空系統公司希望複製h公司的模式，在歐洲承銷騰飛廠出產的無人機。