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“莊總，我覺得用固體材料更好一些，我們在這方面更有優勢。”
“多大的優勢？”
“最起碼美國、歐洲還有日本限制不了我們。”
“確定？”
“其他方面我不敢保證，但在鐳射固體材料方面我敢確定！”
……
千里迢迢找自己學生幫忙的陳教授並沒有想象中的遇到什麼阻礙和麻煩，跟胡榮毅說明來意，第三天他就在冀省的光學研究院見到了專程過來的莊建業。
第一個感覺便是這個人很隨意，沒什麼大型企業老總的架子，穿著很普通，但卻很乾淨，見面的地點也不是陳教授預想的所謂寬敞辦公室，而是在科研辦公區旁邊的茶水休息室。
一打聽才知道，莊建業這麼大一個領導居然在光學研究院這個下屬單位沒有自己的獨立辦公室。
不僅是光學研究院，航空發動機生產廠，航天生產廠，航空生產廠乃至騰飛集團的總部都沒有莊建業的專門辦公室。
日常辦公都是和其他員工在密集的工位區內一起工作。
這是進入九十年代後，騰飛集團管理扁平化的又一次大膽嘗試，旨在削減溝通層級，提高決策效率。
效果自然是顯著的，因為這種扁平化的模式降低溝通成本，甚至某些緊要的重大決策就是莊建業等人在幾個工位之間一番交流後做出的，沒有開會，沒有爆表更不用層層審批，效率之高前所未有。
儘管這樣的管理改革讓騰飛集圖決策效率再次躍升，能夠搶佔更多先機，但卻讓上級部門頭疼不已。
沒辦法，現在莊建業的層級不同了，是可以有資格使用紅色專線的，因此上級領導有什麼事情也就不用透過專門下文通知騰飛集團，提前用專線給莊建業打個電話就行。
結果莊建業這麼一改革，把辦公室都給斃掉了，這專線電話怎麼裝？總不能裝到集體工位上去吧。
事實上，就算莊建業不撤銷辦公室，專線電話也很難安裝，因為這些年莊建業全國各地的跑，指不定落腳在什麼地方，固定的專線電話根本就沒辦法跟上莊建業飄忽不定的節奏。
沒辦法，上級部門只能給莊建業配一部首長專用的移動式保密衛星電話，利用東方紅系列通訊衛星的加密通道實施通訊聯絡。
通話質量那是沒得說，哪怕是在喜馬拉雅山頂，都能保證訊號通暢，唯一的缺點就是個頭有點兒大，差不多一個旅行箱大小，通體黑色，平日裡只能讓助理小童隨身攜帶，弄得莊建業跟漂亮國的總統似的，去到哪裡後面都有個拿黑匣子的神秘人，拽的不得了。
陳教授當然不知道這些背後的細節，但莊建業平易近人的作風還是讓他很是折服，試問他自己在莊建業這個年紀是達不到這種格局的，於是這一聊就有些毛遂自薦的感覺。
當時的莊建業剛剛從新加坡見完美國的光學供應商回來，憋著一肚子氣，正愁下一步該怎麼辦的時候，接到胡榮毅的電話，說他的老師過來尋求資本方向的合作。
本著死馬當活馬醫的信條，準備落地京城的莊建業臨時改變行程，將飛機降落點該到了冀省，結果一番接觸下來，莊建業發現陳教授是真的很厲害。
特別是在固體光學材料領域，絕對是權威級的存在。
可既便如此，莊建業也沒敢直接答應，原因很簡單，當時國際高能鐳射通用的材料是液體或氣體，走這條路子雖然國內的基礎不太好，但好在有前車之鑑，可以摸著石頭過河。
固體材料雖然國內的技術不差，特別是陳教授的團隊，更是在非線性晶體材料上取得了世界級的技術成果，可貿然的改變技術路線那就不是摸著石頭過河，而是用自己的身體趟河，河水淺也就罷了，萬