的是上面的意思。
於是一系列改革便在人們不經意間迅猛湧來，其中最典型的便是承包，即企業經營者與企業主管部門簽訂協議，用類似大包乾的辦法，實現企業的自主經營，並承諾在承包期間為主管部門上繳規定的利潤。
這種方式一經產生便風靡全國，那些渴望企業自主權的企業領導瘋了一般跟主管部門簽訂承包協議。
由於打破枷鎖，實現部分的自主經營，企業的活力得到了釋放，企業的效益上升明顯，於是一些激進的企業主管部門一看，這是個好路子，自己不用操心那麼多，還能有錢拿，何樂而不為？
乾脆把一些效益差的，不聽話的企業統統塞給有本事的企業去領導。
在這股風潮下，永宏廠也做了類似的改革，由部委背書，永宏廠廠長俞其章為的權力達到了永宏廠建廠以來的頂峰，廠黨委作用幾乎可以忽略不計，隨後俞其章秉承永宏廠的成功經驗，開始繼續大刀闊斧的改革，不但託管了周邊幾個地方性的家電廠，增加產能。
而且還繼續推進王偉留下的電視機、錄影機等家電產品生產線的引進和投產。
至於以前讓永宏廠擔憂工業原材料，在他們的名字出現在權威媒體，併成為國內少有的大型國營企業改革樣板後，這一切就都不是問題。
再這樣的大背景下，重新輝煌的永宏廠想要躋身重點軍保名單更像是一個暴發戶，想要無恥的給臉上貼金一樣，只想著光鮮。
結果自然可想而知，部隊和國防科委的領導來永宏廠走一圈兒，發現除了九分廠和六分廠給騰飛廠做些簡單的無人機部件兒的代工外，永宏廠已經不能稱為一個航空製造廠，說是家電城還差不多。
這也就罷了，廠長俞其章對此也不上心，再加上輿論天天叫著破除大鍋飯陋習的大背景，上級能讓永宏廠進才怪呢。
對此永宏廠的職工很失望，卻不執著，畢竟軍品不掙錢不說，質量還要求的極為嚴格，哪有民品來的自在，躺著都能賺錢。
不過不執著，不等於沒人堅持，何明就是堅定的軍品派，哪怕他這個總工程師已經有名無實，可依舊堅持。
永宏廠不行老頭子眼珠子一轉，在部隊和國防科委的領導即將離開永宏廠之際，突然跟帶隊的領導說：“其實給部隊的無人機是騰飛廠做的，幾位領導來都來了，不如過去看一看，他們剛剛涉足軍品，經驗不足，需要各位領導幫著指導指導……”