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不知深淺的超級風暴
莊建業著實是沒想到，在這個時候首長居然還在默默的堅守著自己的本心。
說實話，莊建業不是不想堅守，他不知道提拔那幾個給自己歌功頌德的倖進小人會對整個集團的人心造成極大的衝擊嘛？
當然知道，不但知道，莊建業還很清楚這事兒要是延續下去的話，中國騰飛的未來將會一片黯淡。
可問題是莊建業不得不這麼做，畢竟有些時候隨波逐流也是一種明知的自保手段，畢竟當下的大環境不同於八、九十年代，不說是沉渣泛起吧，但整個主流的邏輯體系是有些混亂的。
儘管沒有傷害到根本，可問題是，以代理商集團為核心的勢力經過這麼多年的發展，已經強大到令人驚歎的程度，更關鍵的是，他們已經潛移默化的滲透到各行各業，如此狀況可不是莊建業這樣一個普通的企業負責人能夠解決的。
畢竟可從本質上講，他莊建業終究不過是一家企業的負責人，在人真正的大佬眼裡真就算不得什麼。
如此狀況下，莊建業能怎麼辦？
只能先苟起來，默默的靜待時局的變化，為此小小的自汙一下也沒什麼大不了的，更何況他本人也有資格享受享受所謂的接著奏樂，接著舞！
與莊建業類似的人還有很多，就比如說東北航空工業集團的董事長黃峰，調任航空工業集團任副總經理後便不問世事，開啟了閒雲野鶴的提前退休模式。
還有西北航空業集團的老總，乾脆以年紀大為由，提前兩年退休回家抱孫子去了。
當然，也有一隻堅持的，就比如說十號工程的老總師，就一直為二十號工程在保駕護航。
可問題是類似十號工程總師的人物畢竟是少數，況且純技術類相對簡單些，沒有莊建業這類高管面對的態勢複雜，如果背後沒有人站臺，真就不如隨波飄一飄，總好過不知不覺下臺要強，畢竟到了一定位置真叫一個高處不勝寒！
本以為這幾年也就這麼過了，啥時候熬過去啥時候再說，卻不成想居然有個眼裡不揉沙子的主兒，準備逆勢而上。
沒辦法，實在是那份空軍未來十年的建設的規劃綱要中表述意思過於大膽，以至於莊建業看了都差點兒背後流冷汗，不得不放下手裡的檔案看向一臉淡然的首長：“首長，這份規劃提上去，可是要得罪不少人的！”
說實話，莊建業這番話說得都已經很含蓄了，何止是得罪人，簡直是在拿著鈍刀子殺人！
因為綱要最核心的思想就是在未來三年內實現空軍裝備的完全國產化，五年後不再採購任何國外的空軍類防務裝備。
這要是落實下去，不知道要堵死多少人的財路，正所謂多人錢財猶如殺人父母，但凡涉及到國外防務裝備的專案，裡面的利益有多大，簡直難以想象。
俄國方面的也就罷了，基本上走的都是正規渠道，還算可控；關鍵是歐美先進防務零配件這條線，因為種種原因始終無法開啟正規渠道，只能用其他手段來處理，這就給不少人上下其手找到了可乘之機，因此深得某些代理商的歡心。
往往利用軍民兩用技術的漏洞，利用寶貴的外匯買了一大堆國內本可以使使勁兒就能填補的空白。
這導致不少已經上馬和準備上馬的技術產品，陷入了極端不利的境地，沒辦法，相較於國外產品的成熟度和攤薄的成本，剛剛研發的國產產品在各個方面都處於劣勢，自然是競爭不過那些代理商手裡的東西。
對此，莊建業等不少有識之士不是沒提出過質疑。
但某些買辦打著市場經濟和全球資源有效配置等一系列西方經典經濟學理論，反而批評航空界有識之士不懂經濟和成本控制。
為此還信誓