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聽莊建業這麼一說，那個帶隊的航空系統領導臉上立馬流露出滿意的笑容，這個小莊不錯嘛，很有眼力，難怪年紀輕輕就能把一個小分廠弄成如今的模樣。
洪小松聞言卻變得呼吸急促，連忙道：“呼吸機，你們還做了呼吸機？”
莊建業點頭：“跟氣渦輪機一樣，都是應用了最新的航空動力技術，相比於無葉風扇，我們騰飛廠更專注於提升全國人民的健康，並以此為信條，將這份事業一直進行下去。”
這年頭還不知道啥是企業文化，莊建業這麼一說，立刻就引起周圍人的共鳴，洪小松更是雙眼放光：“好，好啊，國內現在就缺你們這樣有責任心的企業，氣渦輪機是個好東西，呼吸機更是個好東西，特別是在急救領域，醫院每多一臺呼吸機就有可能多救很多性命，可惜咱們國家在這塊還很落後，好點兒的呼吸機只能從國外進口，一臺就要幾萬甚至十幾萬美元，太貴了，根本沒辦法給全國的醫院普及……”
洪小松說得是痛心疾首，周圍人都開始沉默，直到洪小松把話說完，現場依舊安靜的可怕，只有鞠濤這個除了攝影，其他都不在乎的人，還在拿著照相機咔嚓咔嚓的按著快門兒。
沒辦法，大家都是人，沒人敢說這輩子不會進醫院看病，醫院條件優劣關乎每個人的切身利益，這也是為什麼洪小松每次呼籲都能引起大家的共鳴，贊同的話一籮筐一籮筐的往上丟。
可轉過身，發現這事兒不簡單，想想自己離老了去醫院還有十幾年，又搖搖頭，暗歎一聲，還是在精神上支援一下洪教授算了。
如今的情況跟以往洪小松在公開場合呼籲加大醫療裝置研發投入簡直就是一個模子裡刻出來似的。
就在洪小松心裡暗歎有可能白費口舌的時候，他身邊的莊建業神情忽然變得糾結，幾次張嘴又數次閉上，最後還是一咬牙，終於是開口：“洪教授，既然國內在醫療裝置方面這麼緊缺，騰飛廠作為一個致力於實現全民健康的企業，我在這裡向您做一個保證，無論我們的研發投入有多高，呼吸機的國內售價絕不會超過十二萬人民幣，氣渦輪機加全套配件兒控制在一萬五以內。
同時我在這裡也鄭重承若，等騰飛廠的呼吸機上市之後，每年會拿出五十臺捐贈給老少邊窮地區醫院，以提升落後地區的醫療水平。”
說著，一臉愧疚的看向洪小松：“洪教授還請您體諒，我們企業這幾年為了研發兩款醫療裝置，累計投入了五千多萬，導致今年企業虧損八百多萬，以後為了開發更多的醫療裝置，每年還要投入上千萬的研發經費，廠裡還有幾百號工人等著吃飯，我只能拿出這麼多了。”
話音即落，莊建業更是滿臉通紅，在配上那種我不下地獄，誰下地獄的悲憫神情，恰到好處的詮釋了一種有心殺敵，卻無力迴天的悲壯情懷。
身後的鞠師傅都看傻了，心說能把企業虧損說得如此理直氣壯的，也只有自家廠長了，這麼幹行嗎？周圍可有不少領導呢，家醜不可外揚，別人捂蓋子還來不及呢，自家廠長竟然在大庭廣眾之下就這麼說了，就不怕別人早麻煩。
類似的想法不止是鞠師傅，周圍還有很多人都是這麼看的，沒辦法，這年頭企業報喜不報憂那是常態，明明虧損虧得連褲衩子都沒了，可在報告裡依舊東拉西扯的弄了一堆成績，好似自己很厲害似的。
可是他們不知道的是，有一種叫做悲情牌的東西，一旦運用巧妙，比你把成績吹出銀河系還要管用。
這不，原本還能故作鎮定的洪小松，這次終於是繃不住了，激動得連話都說不出來，握著莊建業的手，只是不住的輕拍。
沒辦法，像洪小松這樣的高階知識分子是最受不了這種明知不可為而為之，雖天下人吾往矣悲情精神。