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因為做的太好，所以被政策束縛，無法獲得應有的高額利潤。
莊建業說不鬱悶那是假的，但卻又無可奈何。
畢竟國家有著國家的安全戰略考慮，很多東西自然是要限制的，騰飛集團哪怕在如何，在大政方針上也要與國家保持同步。
問題是，保持同步的同時，也不能讓自己太吃虧吧？
要知道美國、歐洲禁止出口敏感技術和裝置，明面上造成生產廠家吃虧，事實上不過是人家實現高度壟斷的一個手段，敏感技術和裝置是禁止出口，但應用了敏感技術和裝置的產品卻賣的風生水起，早就把禁止出口的損失成百上千倍的賺回來了。
莊建業當然也想復刻歐美的模式，鐳射領域的高技術被限制出口，用這些技術生產的產品把損失彌補回來也就行了。
所以在莊建業的主導下，騰飛集團光電有限公司做了不少下沉市場的試探，就比如說普通工業製造領域的鐳射切割機和鐳射雕刻機；近幾年大行其道的vcd、dvd的鐳射燒錄部件兒。
尤其是vcd、dvd的鐳射燒錄部件兒，作為vcd、dvd的核心元件，騰飛集團的產品不比日本索尼和歐洲的愛立信差，甚至在光碟燒錄、連續播放、實施糾錯、畫面穩定等方面表現的還要更好。
面對國內日益龐大的vcd、dvd市場，騰飛集團光電有限公司對鐳射燒錄部件兒很是寄予厚望，因為只要佔據20的國內市場，就能夠實現騰飛集團光電有限公司的收支平衡，實現扭虧為盈。
結果，寄予厚望的vcd、dvd的鐳射燒錄部件兒剛一上市，就遭到索尼和愛立信的狙擊，兩家踩著騰飛光電產品上市的點兒，雙雙大幅降價，並且與國內的vcd、dvd製造商簽訂了最少5年的長期合同，以極其優惠的價格將他們的產品繫結。
除此之外，兩家還花費巨資，在各路媒體瘋狂的宣傳，其中心思想只有一個，那就是國外的產品技術成熟，質量過關，國內的產品純屬山寨，垃圾要命。
如此一來，別說原本預計的20的市場份額了，連區區的5都沒佔到，可以說是一敗塗地。
為此莊建業也沒怪騰飛光電的領導層，畢竟他們都是一些技術和科研方面的專業大牛，實驗室裡都是一把好手，可在市場中就有些外行了。
莊建業在這方面到是內行，如果出手的話，不說把索尼和愛立信弄得家破人亡吧，但也能讓那些抱著國外品牌大腿的國內製造商知道“後悔”這兩字究竟有多少個寫法。
可問題是現在眼瞅著都快2000年了，如果倒退個七八年，莊建業說不定都真能親自下場，跟那些改革開放的後進者們過過招，然而現在都是什麼年代了，以莊建業的咖位在玩兒下場肉搏可就太low了，要知道這可是國內，是騰飛集團的主場，要玩兒那也是玩兒產業政策，而不是什麼激烈商戰。
更何況，因為鐳射高技術領域的政策限制，上級的政策部門還欠著騰飛集團一個人情，這個時候不要回來，還等什麼？
所以莊建業不管如何都能扯到鐳射領域，甚至把獨立自主，星辰大海都拉過來做背書，那意思很明顯，就是告訴總部首長，我們騰飛集團在鐳射領域很強、很厲害，但就是賺不到錢，您要麼給錢，要麼給政策，總不能見死不救就是了。
總部首長是何等人物，早就覺察到莊建業這一系列安排中的潛臺詞了，只不過一直忍著沒說罷了，結果還是他這個老狐狸比莊建業這個小狐狸有定力，把狐狸尾巴藏的好好的，反倒是小狐狸著急了把狐狸尾巴給露出了。
然後就被老狐狸將了一軍，居然不給經費。
那政策呢？
“政策我說了不算，你也不用那這種眼神看我！”沒等