進農民增收有著獨到的見解和舉措。但趙剛在與其他部門的協作上有時會出現溝通不暢的情況，經常影響工作效率。”
“還有經發辦的主任孫敏。她工作認真負責，文字功底紮實，善於總結經驗、提煉亮點，為領導決策提供了有力支援。雖然經驗不足，但充滿活力和創新精神，是鎮裡未來的希望所在。”
東方澤聽明白了，劉如歌的意思就是這位經發辦辦的主任孫敏是自己人，可以信任。
“黨政辦主任桑斌。他是朱廣富一手提拔的，唯朱廣富之命是從，業務能力一般，群眾關係一般。”
說到桑斌，劉如歌一臉鄙視。
“書記，我認為我們鎮領導層目前存在的問題主要有兩個方面。一是部分領導幹部的思想觀念還需要進一步更新。”
‘’隨著時代的發展和社會的進步，我們的工作方式和思維方式也要與時俱進。但一些領導幹部仍然習慣於用老眼光看問題、用老辦法解決問題，這在一定程度上制約了我們的工作創新和發展。”
“二是部門之間的協作還需要進一步加強。雖然各部門都有自己的工作職責和業務範圍，但很多時候我們的工作需要跨部門、跨領域的合作才能完成。”
“然而在實際工作中，部門之間的壁壘和隔閡仍然存在，導致一些工作推進緩慢、效率低下。”
針對這些問題，劉如歌也提出了自己的建議。
“為了解決這些問題，我認為可以從以下幾個方面入手。一是加強學習培訓，提高領導幹部的綜合素質和業務能力。透過舉辦培訓班、研討會等形式，引導領導幹部不斷更新思想觀念、提升工作水平。”
“二是建立健全部門協作機制，加強部門之間的溝通和協調。可以成立專門的工作小組或聯席會議制度，定期召開會議研究解決工作中遇到的問題和困難，形成工作合力。”
“三是注重培養年輕幹部，為鎮裡的發展注入新的活力。可以透過選拔優秀年輕幹部到重要崗位鍛鍊、參與重大專案等方式，讓他們在實踐中增長才幹、積累經驗。”
東方澤書記聽著劉如歌的彙報和分析，頻頻點頭。