在團隊的成長過程中，葉菀逐漸意識到，單憑她一個人的力量是無法支撐起整個團隊的未來的。團隊的規模日益擴大，工作任務愈加繁重，原本依賴的單一領導模式已經無法有效應對各種突發情況和日常的管理挑戰。為了確保團隊的長期穩定發展，她決定選拔並培養一批核心成員，讓他們在未來的團隊管理中扮演更為重要的角色，成為她的得力助手。
確立核心成員的重要性
葉菀深知，團隊的核心成員不僅僅是具備能力的工作夥伴，更是團隊精神和文化的傳遞者。他們的領導力、責任心和對團隊的忠誠度，將直接影響到整個團隊的氛圍與士氣。因此，核心成員不僅要有過硬的專業能力，更需要具備一定的領導潛質和管理意識。她決定，從團隊中挑選那些表現出色且忠誠可靠的成員，進行重點培養，併為他們提供更多的機會和資源，以期在未來能夠擔負起更大的責任。
“團隊的壯大意味著責任的分攤，也意味著團隊管理的複雜化。”葉菀在一次團隊會議上說道，“我們每個人都希望團隊能夠長久地穩定發展，而這一切離不開有能力、有責任心的核心骨幹。為了更好地應對未來的挑戰，我決定選拔一批核心成員，培養他們的領導力和管理能力，讓他們在團隊中成為中堅力量。”
選拔核心成員的標準
為了確保選拔出的核心成員能夠勝任重任，葉菀設定了一些嚴格的標準。首先，核心成員必須在過去的工作中展現出超乎尋常的執行力和領導力，他們在完成任務時不僅能夠高效且精準地執行，還能透過個人的努力激勵團隊其他成員共同完成目標。其次，葉菀注重成員的團隊精神和合作能力，她要求核心成員不僅要有強烈的責任感和使命感，還必須能夠協調和帶動其他成員的積極性，確保團隊的凝聚力不受個人情緒和分歧的影響。
除此之外，葉菀還特別強調了忠誠與信任的重要性。作為核心成員，他們不僅需要在工作上出色，更要在思想和行動上保持一致，不僅要支援她的決策，還要在關鍵時刻能夠維護團隊的利益和共同目標。
精心挑選的核心成員
經過一番綜合考量，葉菀從團隊中挑選出了幾位表現最為突出的成員。每一位成員都有著不同的特點，但共同點是他們都具備了成為領導者的潛質。
首先是謝臨川，他在團隊中的威望無可置疑。除了具備非凡的軍事指揮能力，他的冷靜、果敢與高度的責任感使他成為團隊的中流砥柱。葉菀決定讓他負責領導團隊的戰略規劃和資源管理，這不僅能讓他發揮自己的優勢，也能幫助團隊在長遠規劃上更加穩定和有序。
接下來是姜子墨，一個在行動上非常迅速且細緻的成員。他曾多次帶領小組完成高難度任務，展現出了卓越的執行力和領導力。葉菀認為，姜子墨的性格內斂，卻在關鍵時刻能夠決策果斷，這種特質非常適合擔任團隊中的戰術指揮工作，她決定讓他負責日常的任務分配和團隊成員之間的協調工作。
李秋水則是另一位被選中的核心成員。她心思細膩，工作總是井井有條，並且具備出色的人際溝通能力，能夠調解團隊內的矛盾，促進成員間的合作。葉菀打算讓她負責團隊的內部溝通與成員的管理工作，確保團隊的成員能夠和諧地共事。
培養核心成員的計劃
一旦選拔出了核心成員，葉菀立刻開始了針對性地培訓和指導工作。她深知，要讓這些核心成員成為團隊的中堅力量，不僅需要給他們更多的機會和挑戰，還需要透過系統的培訓，提升他們的領導力和管理能力。
她首先對他們進行了個別指導，詳細瞭解每個核心成員的優勢和不足，然後根據每個人的特點，制定了量身定製的培養計劃。葉菀給每位成員安排了具體的任務，以讓他們在實踐中鍛鍊自己的領導能