復興、海涵都有戰術性收縮，中華聯合被點名後，時光金服取消了獨家合作協議，然後呢？繼續在東南亞保險行業進行收購，整合。基本上是重複了“富衞保險”的收購路線。
中華聯合被點名，湖湘這邊過來進行核查，瞭解情況，哪怕是網際網路渠道受到影響，總體風險是可控的。張伊文雖然有些牴觸情緒，但做金融的，情緒不穩定是大忌，修身養性是必須。
曲黎適時的給她找到了一副解藥，現在是安班旗下資產的蓉城農商行，這家銀行的總資產大約6000億，年營收約百億，安邦直接和間接持有其55.5%的股權。不過現在很多情況都沒有被摸清楚，所以今年年底第一次掛牌時，只拍賣35%的股份。
曲黎這時候到蓉城投資百億建“地球之眼”，幫張伊文的中華聯合與蓉城高層建立聯絡，如果能夠獲得地方官府的支援，算是搶佔了先機。
現在並不能說蓉城農商行就是優質資產，但作為行業內的後起之秀，聯合銀行如果不收購，幾乎沒辦法開啟地域限制，就算是曲黎，如果不是北上廣深這種資源集中的大城市，都養不活一家分行，說到底銀行業很吃資源。
張伊文在為蓉城農商行做準備，重點是現在的聯合銀行要有這個實力。
中華聯合旗下產業並沒有絕對的龍頭，保險公司發展和擴張的速度最快，基金公司作為了行業龍頭，旗下明星基金經理賺的盆滿缽滿，但公司營收和利潤都非常優先，華夏基金的估值到2022年大約也就400億，證券公司估值應該會差不多。
一家金融控股企業沒有絕對的龍頭，如果真的收購蓉城農商行，以後可能真的只能做“聯合金融”業務了，但曲黎卻希望中華聯合的股東多元化，分散化。
這不，張伊文決定引進華投等央企收購湖湘地方國企手中的股份……
曲黎能說什麼，隨她去唄，只要不站隊，學“蘋安”守著這份“基業”應該是可以做到的，至於能守多久，那就另說了。