中華聯合集團的出現本來就是一個異類，張伊文能夠“順理成章”的成為這家集團的掌舵人，要說沒有曲黎在背後的支援，誰會相信？好吧，不知道內情的網友會信。
可這家公司背後的國資屬性是把雙刃劍，對於想“退休”的曲黎來說，價值不能說沒有，只是很低了，就當給他的孩子留一份基業吧，最後能剩下多少，只能看張伊文的本事了。
曲黎起碼為這家公司留下三個保障，貴州茅臺、中新國際還有飛索半導體（長疆儲存、和肥長鑫等算是其合作企業），中華聯合集團都是大股東。
飛索半導體大半的業務都在中國，所以在新加坡註冊，在香江上市，市值大約1000億港元吧，是一家輕資產公司，不算特別值錢，但很重要啊。遠景基金從中退出，沒有了實際控制人，但天明基金、湘江投資，中華聯合，華投都是股東之一，而且主要管理層變成了華裔……
另外中華聯合旗下私募湘江投資是時光聚美、榮耀的大股東，雖然掏錢的是曲黎，但只要不套現，控制權還在湘江投資，有了這個名義，能做很多事情。
湘江投資這傢俬募，運作模式上和遠景基金，天明基金差不多，不過現在國資是大股東，這些年歪果仁走的差不多了，但制度已經建設好，算是國內比較優秀的一傢俬募吧。
整個中華聯合集團比起復雜的安班，不管股東構成，還是治理結構都比較簡單，證券基金，銀行，保險，私募，信託，金融租賃各大業務板塊獨立運營，因為沒有分管關係，彼此之間的合作，哪怕是上面關注的專案，都要走流程。
張伊文也知道自己年輕，威望不足，所以學習曲黎的管理思想，著力於在公司內部建立一套“能者上庸者下”的公平競爭環境，重點在制度化流程化，雖然失去了靈活性，但能夠保持“乾淨”啊。
張伊文字來就立於不敗之地，所以提拔人才是真的能保證“公平公正公開”，再加上能夠和曲黎探討，對這一套“賦能”的方法論深信不疑，所以堅持了下來。
但誰叫湖湘地方國資是大股東，他們是有辦法滲透的，張伊文身上揹負著各種舉報，有些人不知道她的背景，說她“貪腐”搞個人小金庫一言堂……
這次被點名，被調查，也算是因禍得福，底氣十足的張伊文直接把作對的幾家地方國資踢了出去，加上之前為收購中華聯合保險引進的央企，這次除華投，還有在湖湘有影響力的中車（南車在株洲），國電（特高壓輸電網）等。
可惜還是級別不夠，不讓恆風銀行這家全國性的股份制銀行出了大問題，如果能夠趁機收購，可惜了。中華聯合銀行名字改了但還是一家城商行，當初剛剛收購，為了配合曲黎的產業就在北上廣深香江建立了分行。
然後呢，有關部門很快就對城商行跨區經營做出了嚴格的限制，基本上就是不許這麼做了，但已經這麼做了的不追究！聯合銀行的資產規模因此超過6000億了，和蓉城農商行差不多。而且中華聯合集團只是控股大股東，下面還有不少小股東，擁有理財，消費金融，資產管理牌照。
如果能夠順利兼併蓉城農商行，那麼聯合銀行就能覆蓋國內三大灣區加上湖湘，川渝經濟圈，而且資產規模會超過一萬億。隨著國內越來越開放的政策，聯合銀行總有成為全國性股份制商業銀行的那一天。
還有一個好處，將川省資本引入聯合銀行，減少來自地方的干涉，看看浙商銀行就知道了，真要做大做強再創輝煌，就要和官府保持一定的距離。
想想中原省為了富土康進入鄭洲付出的努力，曲黎這個全球首富在湖湘的影響力超過富土康幾乎不用懷疑吧，再加上他一貫的傲嬌，不管是粵省羊城，還是北津，一直都保持著和地方官府的距離，寧願開拓國際市場，也不要他們的