第379章 榮耀渠道(2 / 2)

,能夠賺回成本嗎?

1000萬美元而已,不到一億,有什麼大驚小怪的,能買幾平方的房子?曲黎是很不爽的,他彷彿有招黑體質,世界首富為他站臺,沒有人說他“無能”了,現在揪著一些細節挑他的毛病。

榮耀零售店的裝修設計好弄,可做好服務才是最難的,曲黎以前也就去蘋果零售店體驗過,走馬觀花,知道些表面,只要借用“第一原理”,提高對員工要求,同時嚴格執行勞動法,完善各種福利待遇,增加底薪,降低提成……

蘋果零售店的套路和奢侈品店差不多,所有銷售任務從來都不依靠門店“櫃姐”,門店提供的是服務,在這個思想的指引下,從歐洲奢侈品公司市場部門挖中高層管理者。

榮耀學習蘋果,可走不了蘋果零售店的路,在奢侈是一方面,科技感是另外一方面,畢竟平衡車、無人機都是小眾黑科技產品。

總而言之,榮耀非常注重工業設計,從產品到門店,處處充滿了逼格,以至於抨擊曲黎的媒體都不得不說:“榮耀手機的審美領先國內幾乎所有同行。”

也有人說出了蘋果iphone,沒有企業在手機的美學體驗上超過榮耀,包括諾基亞。

還有人說企業負責人的審美決定了品牌的審美。不過這話很快就被槓精抨擊:“你把殺馬特酵父”說成美學大師?

不管是討厭曲黎的,還是喜歡曲黎的,或者路人,很多都知道曲黎“殺馬特酵父”的外號,鵝廠qo甚至還有大量他的表情包,以及殺馬特造型。

殺馬特這事沒法洗,曲黎甚至為殺馬特成員發聲:“請大家對多遠文化多一些理解和包容,多關心殺馬特背後的問題,在這個劇烈變化的大時代中,或許我們都會成為時代的棄兒。”

曲黎的事情不說,榮耀這許許多多的騷操作,大概是贏得了運營商和消費者的信任,honor G4在10月15日正式釋出,一天在全球賣出100萬臺,再次創造了一個奇蹟。

不僅如此,正式對外開放的三個零售店幾乎同時成為了熱點,大量照片和影片出現在全球的社交媒體,微博推特、優酷Youtube。

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