入交流環節，試探彼此的誠意。
谷歌中幗2008年的收入約14億，2009年上半年有所增長，大約9億軟妹幣，漲幅驚人和白度的差距感覺不是很大。但谷歌中幗700名員工，工資收入遠超國內通行，成本很高。2009年全年收入大約22億，淨利潤低的可憐。
“如果我們收購谷歌中幗，那安卓應用市場是我們負責還是谷歌負責？”曲黎自然要弄清楚，谷歌出售的業務範圍，
“應用商店？”施密特遲疑了，他們和國內的矛盾按道理不算大，微軟在中幗混的越來越好，谷歌的團隊只要能夠降下身，留在中幗應該不成問題，最多市場份額不大。企業文化肯定是他們決定放棄中幗市場的重要考量，其次是不看好中幗市場。
谷歌高層真要知道國內能夠培育出好幾家千億美元市值的網際網路科技企業，絕對不可能這麼輕易就放棄谷歌中幗，從這個角度看，微軟長期戰略眼觀真的巨硬。
“可以考慮，但谷歌中幗不能使用谷歌品牌……”施密特
“……”
這該死的傲慢，該死的谷歌文化，曲黎想站起來直接離場，可沒有谷歌品牌的谷歌搜尋難道就沒有價值？說到底還是錢的問題，就看谷歌到底是想收購Shopee還是入股了。
“Shopee以客戶為核心，降低商品選擇為代價，為消費者提供質優價廉的商品，日月風華是主要供貨商……”布雷迪介紹Shopee的發展和佈局，因為選擇少，所以能透過大規模集中採購降低成本，Shopee大多數商品價格比亞馬遜還要便宜，特別是品牌關注的不是很高的暢銷商品。
因為商品種類少，所以在開拓國際站的時候壓力小，而且聚美能夠藉此積累經驗建立國際採購網路，順便開拓海淘市場。
“Shopee的發展本來可以更快，限制我們發展的主要障礙是資金問題，在全球建立倉儲物流和配送體系需要沉澱大量資金，聚美要兼顧華夏和全球業務，資金使用效率已經很高了……”
“……”曲黎抬起頭看向布雷迪，他真沒想到布雷迪會這麼迫不及待，這似褒似貶的話讓他感覺不舒服。
“Shopee發展這麼快，利潤率似乎比華夏市場更高，聚美為什麼不以國際市場為重心？”施密特問出了他的疑惑
“米國市場有亞馬遜、沃爾瑪、ebay，我們藉助Fb的崛起佔據米國5%的市場份額是極限，Shopee歐盟主要國家和日韓地區有可能做到10%以上；
但中幗電商市場還沒有寡頭壟斷，我們可以佔據其中30%~50%的市場份額，利潤率雖然低，但電商市場發展潛力超過了米國，是一個很好的基本盤……”曲黎冷靜的解釋
施密特聽完後，對曲黎這個年輕人又有了新的看法，聚美或許真是一家不錯的公司。
“聚美有出售的可能嗎？”施密特問到
曲黎看了一眼林兵，這事情，太勁爆了吧。
“我想打造一家可以媲美谷歌的網際網路科技企業……”曲黎沒有猶豫，也不會給林兵動搖的機會。
“那就可惜了。”施密特遺憾的說