是吹出來的，就像蔚來一開始想走高階路線，但終究底蘊不足，中途有夭折的可能。就像豐田汽車，有好的產品加上技術積累作為基礎，企業有穩定的盈利，然後就可以不斷嘗試，次數多了總會成功的。優衣庫母公司迅銷集團就是這麼成功的。
“國產品牌要想走高階路線，首先企業自身要有過硬的實力，有品質保證；然後是國力提升，破除年輕人對國產品牌的偏見；最後就是有富裕人群變多，不差錢後消費者的選擇會多元化，願意為高品質的生活買單，我感覺為了高階而高階是邪道……”
曲黎毫不諱言，中糧的產品應該走普惠路線，有了長期的好口碑，然後再推出高階品牌就是順理成章的事情。
曲黎的話聽起來很有道理，在十幾年後很普通，但是2009年算是很有新意，寧大老沒有反駁，仔細思考，好像確實有道理。
可成就高階奢侈品牌有道理還不夠，還要有玄學加持，比如好些奢侈品牌從來不考慮洗滌，只能穿一次……
寧大老走時突然意識到聊了天，他的目的卻沒有達到，要不要強行插手呢，值不值？
“小林啊，你說曲黎這人怎麼樣，聚美和榮耀有希望嗎？”在返程的路上寧大老問身邊的助理
“我感覺他這人和其他企業家很不一樣，感覺太年輕了不靠譜，但是頭腦清晰，不好評價，但聚美和榮耀大機率能夠成功，就算是長豐汽車，我感覺成功的希望都很大……”小林助理
“為什麼？”
“我很同意他說的一家企業成功不是拍大腦想出來的，是靠著別人和自己一次次失敗總結出來的經驗和教訓；中幗市場太大太複雜，所以企業的失敗是必然，成功才是偶然……”
寧大老聽了感觸頗多，從失敗走向成功，還是從一個成功走向另一個成功？曲黎是怎麼總結出來這些話的，他自己的經歷？
“曲黎有過失敗嗎？”寧大老突然問
“……”小林助理這才反應過來，難怪覺得彆扭，曲黎這人……
“難道他辭去聚美和榮耀cEo真是被迫的？”
不管他們怎麼想吧，中糧是準備和聚美合作了，相比起只在國內銷售的淘寳商城，有Shopee的聚美顯然是首選。