第217章 裂痕
第七屆中國企業領袖年會在北津舉行，回到榮耀的曲黎受到了邀請，事實上今年夏天就有人邀請他入會，不過被拒絕了，他哪有時間去內蒙參加他們舉行的活動。
都在北津了，曲黎這次實在拒絕不了，幫助過他的央式財經的主持人出面邀請，人情難卻啊。
不得不說，這些年的社會風氣相當的開放，國企領導和民企大老闆能夠打成一片，網路上的限制沒有十年後那麼多。這次《中幗企業家》雜誌社舉辦的活動匯聚了國企領導、民企老闆和能夠接觸到頂層的經濟學家。
曲黎這一系很多人都收到了邀請，遠景湘才的孫建和、安德魯，聚美的林兵、陳丹琳、許雷、大東子，榮耀的周少寧、李一楠都會參加。
曲黎在其中只是一個小字輩，開幕式發言什麼的輪不到他，沒想到主題論壇其他分論壇有其他人，卻都沒有邀請他，隱隱受到些排斥。
曲黎沒有多想，隨便找了地方坐，聽他們在瞎扯淡。以聚美和榮耀的成功，不可能真的沒有人搭理他，還有國外友人在，曲黎可不是無名小卒。
可2008年度最具影響力的25位企業領袖獎評選給了榮耀的周少寧，這就有些赤裸裸的打臉了，他可是榮耀cEo。更操蛋的是周少寧坦然上去領獎，絲毫沒有考慮曲黎的感受。
聽說加入中幗企業傢俱樂部要拜山頭，給老大哥敬酒，曲黎這個不識時務的人看來是被小懲大誡了。
兩天的會議很快就結束，曲黎是真有些不開心，這麼給他們面子，居然真把他當小孩，把他安排到其中討論：80、90後的管理挑戰。
“我哪懂什麼管理，只能學習歷史，優秀的同行，靠同事結合企業自身的特性做出改良，然後請諮詢公司幫我們做方案。”
“那你從歷史中學到什麼？”
“一個優秀的組織必然是有層級的，還要有一套能夠執行起來，使組織內部成員能上能下的機制……”
雖然不爽，曲黎心平氣和的交流，和他同為80後的與會者是康盛的戴志慷，其他參加者有俞敏紅、擔當的俞魚、中歐國際的李姓教授等“小人物”。
曲黎倒是沒有把擔當作為自己的對手，他們家年營收大約20億吧，這個女當家人沒有魄力，不敢虧錢。幾個人簡單的聊了幾句，他們雖然有疑惑，但也不會當著曲黎面瞭解情況。
這次企業領袖年會結束，網上有一些八卦注意到他，但這不是重點，重點是周少寧反對他造車。這還沒有完，除了陳丹琳沒有察覺什麼，遠在香江的張伊文都知道他被“欺負”了。
“猛牛出事停牌前瑞銀持有猛牛7.99%的股份，復牌後和我們搶籌，將股份增持到12%。牛根之前問我收購7%的股份有什麼想法，要不要進入董事會，會不會將股票賣給其他人，能不能在股票轉讓前通知他，我沒有理會……”
孫建和說起猛牛，還有那著名的萬言書事件，這封不清不楚的公開信很可笑，牛根在牛奶危機爆發前45天左右就減持了5700萬股套現15.5億港元，至少有兩個月時間蒙牛股價在8港元以下，他可以買到2億股約14%的股票，加上之前和一致行動人持有的約30%股份。誰能說說，怎麼才能動搖他的控股地位？
萬言書更像一場拙劣的營銷，國內不少企業家包括國企領導站出來，表示願意出錢出力的幫助牛根渡過難關。然而金融危機期間，真有要倒閉的投行併購實體企業？
“另外幾個大股東：摩根大通持有5.77%，澳邦銀行持有5.8%，花旗4.89%。”
“把花旗持有的股票買過來，然後聯絡中糧，看他們要不要收購猛牛……”曲黎不知道他和這些大佬有什麼矛盾，是拒絕加入中幗企業傢俱樂