機會。”
“你總得把機會留給別人，別學習企鵝，什麼都做。就在這家吧，我們經常在這裡吃，味道挺不錯的，我很喜歡。”
客套了幾句，曲黎留了下來，天南海北聊了起來，智慧手機、汽車、火箭，還有聚美和淘寳，八卦是少不了的。
“淘寳遮蔽了白度搜尋，你們為什麼不遮蔽？”這個問題即使是達沃斯夏季論壇也有人問起
“這顯然是淘寳準備賺錢了，可能是有淘寳大賣家在白度購買流量，淘寳想自己賺這筆錢，聚美暫時沒有這個需求。”聚美第三方品牌商家的收費高於，聚划算低於淘寳商城，一高一低的策略極大的限制了淘寳商城的發展。有市場規模又想賺錢，也就在淘寳賣流量賺錢最快。
“聽說聚美第三方賣家超過自營了？”
“快了，這是沒辦法的事情，不發展就要捱打！”
“那你們怎麼保證和淘寳的競爭優勢？”
聚美面向的是已經註冊的企業，繫結的是企業銀行賬號，要交稅，但有避稅途徑；淘寳繫結的是個人賬號，完全不用交稅，淘寳商城的情況和聚美差不多。
稅收優勢帶來價格優勢，這是必然的，所以說低價是淘寳的必然，高品質服務是聚美等b2c平臺成功的基礎。
“聚美和聚美物流只服務於品牌賣家，聚划算對全部企業開放，聚美物流會根據自身發展服務少數聚划算賣家。打個比方：聚美在一線城市實現了貨到付款，可以當面拒收，退貨商品可以上門取件，這是淘寳和淘寳商城短時間內做不到的。我們正在將聚美物流的優勢擴充套件到二線城市……”
“我從淘寳商城買東西，怎麼送貨的還是聚美物流？”
“你這麼快就發現了？”曲黎不知道是高興還是不高興
“聚美物流對外開放？”
“我們要賺錢。”曲黎的選擇不多啊，這時候快遞公司還沒有展開價格戰，他不讓聚美物流賺外面的錢真要靠自己砸？
“你不怕失去優勢嗎？”
“聚美物流不支援淘寳賣家貨到付款和上門取件服務……”
不區別對待怎麼行？他又不是做慈善的，簡單的說服務淘寳賣家的是低配版本的聚美物流，目前在淘寳商城佔比可能不到百分之5左右，影響真的不大。
但聚美和淘寳各種明爭暗鬥讓飯否微博這群年輕的創業者大呼過癮，各種招數猶如天馬行空，不懂還真看不明白。
“我們和淘寳的競爭並不大，整個電商市場正在大爆發中，忙著構建自己的競爭優勢，賺自己的錢，哪有那麼多功夫關注競爭對手。現在大多數策略都是防禦性質，而不是為了進攻……”
我信你個鬼，都讓聚美物流打入淘寳商城了，還說不是為了進攻，幾個人紛紛發出鄙夷的噓聲。
“那你們自己說哪些策略不是為了防禦……”曲黎面皮厚，不在乎，詭辯是企業家的必備技能之一，像小馬哥面對抄襲說也能找到藉口說大家都是抄矽谷的。
有這樣一群無畏的年輕人，或許真能在網際網路創造奇蹟吧。
又被遮蔽一章，是不想給我全勤了嗎？