第62章(2 / 2)

有專業的資料統計機構分析:聚美的GmV不到淘寶GmV的一半,今年雙方差距並沒有縮小。

外界有人從各方面分析,淘寶各方面優勢都非常明顯……

“一開始我們就明確了自己的目標,不是和淘寶爭著成為中國第一的電商巨頭。”曲黎開口,他看出不少高管面對淘寶時信心不足

“我們要從供應鏈和物流出發,透過科技進步,降低電商零售行業的交易成本。零售本身可能不賺錢,但我們可以透過整個產業鏈衍生出來的產品賺錢……”

“明年爭取讓聚美平臺的自營比例超過50%。”曲黎給路奇立下一個指標,難度挺高的,現在聚美自營佔比好像超過了45%,一年時間增加5%,應該不算難吧?

路奇點頭答應,沒有還價。

淘寶的優勢是賣家數量多,價格有優勢,包郵是網路購物的大殺器,淘寶創新能力很強,比如快捷支付就是支付寶弄出來的。

“我們還要繼續降低貨到付款的比例,大力推動聚支付快捷支付,我想這其中的邏輯就不用我解釋了吧。”曲黎看著眾人說,貨到付款成本高,流程多,真不適合成為聚美主要支付方式。大東子當初就沒有這個遠見。

確定了這兩件事,繼續對比起兩家,看有沒有選改進的。

“我們今年的伺服器應該不會崩潰吧?”

“肯定比淘寶好!”

說完眾人哈哈大笑,淘寶伺服器拉胯,技術實力不如聚美,這幾乎成為大部分網友的共識。

雖說其中有曲黎和榮耀公司的加成,但云計算在其中發揮了重要作用。

阿狸雖然也發展了雲端計算,但缺少了關鍵人才加盟,投入不果斷,看不到成果的時候,而且一度要放棄雲端計算,以至於現在和聚美拉開了差距。

之前三年,每到618和雙11,聚美和淘寶都會出現伺服器崩潰的現象,不過聚美崩潰的時間更短。今年618,消費者幾乎察覺不到聚美伺服器和網路有什麼問題。

那些小網站就不行了,比如國美蘇寧,1號店,易迅在9月份的電商大戰中,伺服器出現了不同程度的崩潰。

所以,網路上有媒體和消費者評論:聚美擁有壓倒性的優勢。

“聚美打國美蘇寧太殘暴了,勝之不武。”還有人說

“大慶子應該慶幸聚美沒有動真格,否則後果不堪設想。”

大慶子雖然後怕,但嘴上不服輸啊:“圖書銷售和大家電不一樣。”

“那肯定啊,大家電還需要上門安裝,多麻煩!”大東子在微博發言,把大慶子後面想說的都堵了回去。

幾天後,熱熱鬧鬧的雙11開始了,大家的銷售額都有增長,這是一場沒有輸家的電商狂歡。

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