資自研，希望開發出這種有非牛頓流體特性智慧材料，還包括氣墊等球鞋中底技術。
祥雲雖然專注於做運動時尚和運動休閒，很講究設計美學，可一家球鞋沒有代表性的球鞋技術，始終是歪門邪道，可惜匹克態極p4U材料雖好，品牌影響力，銷售渠道不如安踏李寧。
賴士賢負責祥雲，當然是以電商為主，優先發展北美海外的線下渠道，在國內以一線城市為主。今年的營收增速下滑明顯，可能難以翻倍，不過股價比較穩定，甚至略有增長。因為市場預期，服裝和電商市場整體規模在擴大，祥雲線下渠道貢獻比例快速增加，還有聯名款戰略初見成效，在歐美的知名度大漲……
淘寳商城今年對日月風華一系商品似乎進行了降權處理，流量大減，而且有傳言希望各大品牌賣家儘量不要使用聚美物流，可國內只有聚美能夠提供低成本的貨到付款服務，這是吸引電商新使用者的殺手鐧。
普洛斯那邊傳來訊息，阿狸似乎在業內尋找物流地產企業合作，本來普洛斯是阿狸前世的選擇，現在被曲黎截胡，其他物流地產企業不是不好，但不管資金規模還是創始人能力，普洛斯明顯要高出一籌。
遠景現在投資了四通一達中的兩家，不要求他們選邊站隊，三家大型快遞企業對普洛斯的推動作用應該不弱於菜鳥網路。至於阿狸會不會和普洛斯合作，肯定會，但合作規模不會很大，不是戰略合作。就像狗東後來和普洛斯有合作，但同樣成立了自己物流地產子公司。
聚美物流現在是抓大放小，幹線全部自有，支線可以合作，目前來說，聚美物流效率在國內領先，在電商領域順豐都比不過。
“我們的優勢是相當明顯的，其他快遞公司很難從我們這裡挖人，反之則很容易……”周廷在曲黎、路奇面前細說，聚美物流擴張時，將大城市四通一達等快遞公司不少網點打包挖了過來，最打動人心的就是同等待遇下，聚美物流交了五險一金。
當然，聚美物流不是全員都有五險一金，和順豐一樣，區分了正式員工和臨時員工，擇優轉正，控制了兩者的比例。
一切準備就緒後，時間很快就來到了6*18，諸事大吉