下多少？10%or20%？營收增速呢？
要知道十年後搜狗營收最高的一年也就11.2億美元，淨利潤9880萬美元。谷歌中幗不退出國內市場，營收利潤能夠有多少？畢竟他們的節操不會太低，不會賣網際網路牛皮鮮小廣告。作為市場的老二，毛淨利潤率都不如老大，這是常識。
一開始谷歌都不準備收錢了，顯然也認識到這一點，但現在聚美要給錢，又不想給多了，多少合適呢？
曲黎給出了他的方案，放棄聚美海外業務，讓Google用10億美元收購Shopee股份，5億美元注資，換取Shopee最多45%的股份。其中5億美元用谷歌中幗全部股權支付。
谷歌中幗的價值嚴重打折，但30%的市場份額是實打實的，2001年的3721都值1億美元，2009年的谷歌中幗就算沒有Google品牌加持，賣5億美元應該算正常吧？
“中幗電商市場的潛力如此巨大，我希望聚美能夠在國內佔據35%以上的市場份額，而且獲得穩定的盈利，在此基礎上……”
“國內市場是我們根基所在，Shopee當然重要，但是會分散我們的注意力，我害怕兩頭難以兼顧……”
“聚美是一家以供應鏈為基礎的技術和服務公司，這不是一句空話，是真實的追求，我相信谷歌700個高素質人才對聚美搜尋和雲端計算能力的提升能夠起到關鍵的催化作用……”
“當然，我不認為領先的技術是企業成功的關鍵，留下Shopee或許我們的市值會更高，能夠賺更多的錢，但財富並不是我唯一的追求，我希望聚美能成為一家對人類社會有更多貢獻的企業。”
“雲端計算、人工智慧、大資料、智慧推薦演算法還有區塊鏈，我覺得這些都比單純的賺錢更能讓人獲得滿足……”
曲黎在視訊會議中忽悠人，和聚美國內的高層一起討論，最後不出意外的說服了他們，在投票中同意了谷歌中國和Shopee互換。
然而Google並不滿意，他們想要完整的收購Shopee，否則誰願意以35億美元的高價入股？要想完整的收購也不是不可以，曲黎喊出了50億美元的高價。
人有多大膽公司市值就有多高，可谷歌就算再財大氣粗都不可能用這樣的價格收購。但你要知道，金融創新的作用就是用突破你想象的辦法幫助雙方達成交易。
很快就有人做出方案：Google以35億美元左右的估值入股Shopee，同時獲得一項權利，可以在三年內以特定的價格收購聚美手中剩下的股份，保證收購總價不低於50億美元。