</dt>
很多人都拿華為和聯想做比較，說聯想有機會成為另外一個華為。可是不要忘了，計算機和電信裝置是兩個不同的市場，華夏的計算機晶片設計出來怎麼製造？要知道九十年代的國際環境和現在不一樣，灣灣htc創始人成立的威盛曾經收購了x86晶片市場第三，第四大的企業，投入巨資之後，迅速消亡在消費者市場上。灣灣企業的技術優勢這麼大還是失敗了，只有市場沒有技術的聯想造晶片真的有成功的可能？不要自欺欺人了！
如果聯想走了華為的道路，讓那個時候實力弱小的華為無路可走，那有能怎麼辦，對華夏在科技領域的發展有什麼好處？再說了，聯想也不算失敗，只是沒有達到大家期待的高度而已。2018年，聯想控股的營收到了3589億軟妹幣，也就是超過了500億美元，而百毒在2018年只不過剛剛超過一千億軟妹幣的收入。當然，雙方的利潤率不一樣，百毒的利潤率超過百分之二十五，聯想只有百分之一點幾。
至於和劉傳之有矛盾的黎光南，這是一個科技工作者，而不是一個企業家，他或許有著各種美好的想法，但是不諳世事，幾次被人利用（方舟晶片事件），就是一個很好的證明。如果讓他主持聯想的工作，呵呵……聯想能活到什麼時候都是一個未知數。聯想同一時期的計算機企業有很多，比如說清華同方和北大方正，他們哪一個企業得到的資源比聯想少，為什麼只有聯想有今天，劉傳之和楊袁慶真的沒有功勞？只說聯想這個品牌就是華夏第一個全球知名的品牌。有了品牌，如果再有技術，或者至少聯想手機後來爭氣點，也不至於有後來的落魄，讓人不斷質疑。
聯想在2010年的時候推出了一款叫樂phone的智慧手機，那個時候在國內同類產品中其實也算是不錯了。但是聯想卻沒有網際網路思維，樂phone本身還有很多的缺陷，不想著透過產品迭代改進，不想著把硬體做更好的最佳化，反而有些自暴自棄的意思，產品定位不準，售價不斷跳水……在果殼堅果的衝擊之下，很快就沒有了後來。
聯想在這個時候在全球pc市場成為了行業第一，劉傳之也剛剛卸任聯想集團董事長一職，保留著聯想控股董事長的身份。作為國內最有影響力的老一輩企業家，周石想要讓他出任時光的董事長，實在是腦洞大開，一般人還真以為這是故意羞辱他。還好周石的年紀在這裡，大多數時候都表現出許多理想主義者的氣質，而且兩人認識很長時間了，也算是忘年交。
“你加入聯想控股，我加入時光控股。”劉傳之最後給出了這樣的答覆。
聯想控股這家企業特別特別好吧，想不出什麼好詞彙，涉足金融、現代服務、農業、酒業、物流、化工、能源礦產等行業，業務範圍涵蓋it（聯想集團、神州數碼）、房地產（融科）、金融服務（正奇、漢口銀行、聯保、拉卡拉、蘇州信託）、現代服務（拜博口腔、增益物流、安信頤和養老、神州租車）、農業與食品（佳沃、豐聯白酒）、化工與能源材料（聯泓、星恆電源）、財務投資（聯想之星、君聯資本、弘毅投資）等。應該可以說是一家類似黑石的大型pe，這樣的公司，哎！周石很為難。雖然聯想控股只持有聯想集團百分之三十左右的股份，但他卻喜歡合併聯想集團的報表，於是才有了3589億軟妹幣的營業收入，其中屬於聯想集團的收入有3308億軟妹幣。
這種大型pe型企業，周石又不是沒有，四象基金比聯想控股強多了，他的大股東是中科院，柳控制的聯持志遠（可以看成是聯想工會）和泛海的盧之強，對於改造一家這樣的企業，他可沒有興趣。可是，劉傳之加入時光控股的事情怎麼辦？還是加入聯想控股但不參與到聯想控股的發展？
周石這個時候是亞馬遜，雅虎，果殼，迪士尼，奈飛這幾