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任何一種商業模式的發展都要順應這個時代，阿里淘寶和亞馬遜現在的模式適合現在的科技與生活環境，未必適合未來的生活環境。有人購物時喜歡左挑右選，有人購物時只要滿足需求，價格合適其他大小形狀顏色都無所謂。
會員制的st好市多能夠在燈塔國流行，沒道理在華夏就不可以。14億人口的大國，大城市總會有各種不同的需求喜好。一個無負擔的購物環境應該是能夠滿足中產或富裕階層需求的。周石想讓旗下的家樂福學習好市多，學習他的會員制模式，更是在華夏假冒偽劣商品盛行，食品安全衛生狀況不佳的現在，如果有一家企業付出高額檢測成本，用心為挑選出一些高品質的商品，用實惠的價格滿足大家的需求，省去一部分人用在選擇上的時間，也許是一件非常美妙的事情吧。
如果會員制電商能夠成功，可以服務一億消費者，每一次購物都可以為他們節省15分鐘，那麼一年可以節省華夏人多少時間呢？說到這裡就想起了百度，這家公司之所以非常邪惡，就在於他加大了華夏人資訊知識獲取的難度，將華夏國民大部分檢索時間都耗費在大量無意義的垃圾資訊中。
浪費別人的時間就是謀害別人的生命，百度的惡如果還不是惡，那世界上還有什麼是惡？總不能找理由說網路使用者沒有付費就使用百度，他們只能透過廣告賺錢，廣告多點沒有問題吧。這已經不是廣告多點的問題了，而是虛假欺詐廣告橫行，有效資訊減少的問題，要知道百度是一家有公共服務屬性的公司，理所當然的就要承擔更多的公共責任。
家樂福，百世tnt，零售，電商和物流，還有一個一直在虧損邊緣的匯源水公司，這個大概屬於快消品公司吧，也不知道是為了什麼，涉足了這麼多的行業。這麼做，對投資公司來說沒什麼問題，反正不用自己打理，但四象基金更多的是一個產業基金，涉足了公司的方方面面。
還好四象基金成立的目的就不是為了賺錢，而是為了處理幾個關鍵企業的股權問題。比如周石就準備開放星河四象的股份，接納更多的勢力形成一個利益聯盟，不只是為了和光同塵，還是為了把一些關鍵公司的股份掩藏在其中。比如朋友網的股份就可以分出一部分屬於四象基金旗下的某個基金，但這個基金其實是掛了一個名字，真正的主人是周石。
主要目的達到了，其他次要問題可以選擇性的忽略，反正直到現在，四象基金的大部分投資都是成功的。至於以後就說不好了，也許應該可以保本吧！
回到國內，周石巡視著他的產業，那些他一開始就沒有插手的就不說了，他主導推動的幾個專案還有一些半死不活的，比如說匯源和維信諾。
主打中高階飲用水，果汁，飲料的匯源公司因為走柔性定製化生產路線，投入了大量的人力物力資源到研發商，甚至還出資扶持一些配套生產企業。高企的成本根本就不能被銷售利潤抵消，如果不是海外投資的功能性飲料取得了階段性的成功，使得財務報表上稍稍好看些，但虧損的事實是難以抹滅的。還不知道要多久才能扭虧為盈，也許農夫山泉的路子才是最好的吧，匯源還是難以挑戰依雲水。
“周總放心，我們想到一個新的營銷方式，透過短影片等多種方式宣傳教育消費者，比如要在不同的場合和不同的匯源水，用不同水源的匯源水調配不同的酒。還可以投資現代都市影視劇，比如《愛情公寓》這樣的情景喜劇就是很好的宣傳平臺……”匯源目前的ceo
“哦！好像不錯。”周石
匯源只選擇最優秀的水源地，而不在乎水源地的大小，因此許多具有特色的水源地都被匯源拿下，哪怕那些地方很難形成規模效應。匯源本來就不是做普通水的。
“另外我們會加大軟文和媒體推廣，和一