</dt>
孫振義的加入,自然而然的引申到了願景基金,還有周石在印度的大計劃,也就是那個基於數字化印度而推動的無現金社會計劃。
“印度是一個多民族,多語言的國家,他們的市場極其複雜,在印度的投資未必能夠得到回報!”穆巴拉克雖然有些敬佩周石,但該有的市場邏輯還是不會混亂。
印度市場只不過是看起來很美好,就和他們的軍隊一樣,不管是種姓制度還是語言文字度量衡,這都是限制印度發展的大問題。為什麼沃爾瑪、家樂福等大型超市在印度市場敗北,這其中的因素很多,比如不同種姓制度的人不在一起購物,印度消費能力不足,各個地區之間物流運輸(兩個邦之間會收過路費)和稅收制度的差異,問題複雜的一塌糊塗。
很多人都說印度有超越華夏的希望,說這些話的人很可能沒有去過印度,或者本身是印度人,因此有著迷之自信。印度雖然更多的青年人口,但是因為基礎教育不達標,沒有統一的語言,各個地區還有不同的文化背景,想要解決這些問題真不是一時半會就可以做到的。
數字化印度雖然好,但是你能夠想象那些連字都不會寫的人,能夠靈活使用智慧電子裝置嗎?也許語音識別功能進一步強化,人工智慧更加先進之後,大家可以擺脫文字,而只需要語言就可以控制。或者如果可以透過思維控制智慧裝置,那樣就可能讓文盲也可以完美的享受到這個高科技世界。
周石瞄準的是印度的精英群體,或者說是懂英語和印地語的群體,這兩個群體的人才和消費水平在印度應該算是排在最前列。短期來說,把印度市場規模估算為華夏的一半,有個幾億人的市場規模就足夠他冒險投資了。
“印度市場的問題再多,作為一個統一的國家,他有潛力達到華夏的一半,也就是說,以印度現在的gdp規模,再增長三倍都是很正常的。”周石,印度和華夏gdp的差距在5~6倍。
“我不否認這個可能性,但風險實在太大了!”穆巴拉克
“我就不說理想了,孫總做風投應該可以理解,創業者和創業者是不一樣的,有些人可以跟隨潮流前進,有些人可以引領時代的發展,創造潮流。
我在印度要做的就是幫助這個國家發展壯大,一個多極化多元化的世界更符合我們的利益。相比起賺錢,我對改變世界更感興趣,如果我死後能夠被人長久的記住,或許就是在某種意義上實現了長生不死吧!”周石,儒家的立德,立功和立言被稱為三不朽,定義模糊,範圍太廣,實現真三不朽的也就孔子和王陽明,曾國藩算半個,呃,孔子可能也只有半個吧。周石現在的追求和三不朽類似,希望有一天能夠做到老莊的立德,順便在世界範圍內對人類刷下立功的標籤。
周石沒有想要說服穆巴拉克,只是表明自己的態度,還有他未來的投資重心會發生偏移,從以前的賺錢為主,到現在更加註重社會影響力。
孫振義也幫著解釋東方儒道文化和中東伊思蘭文化的不同,說到底是大家追求,眼界,格局和責任的不同。穆巴拉克代表的是阿聯酋這個國家,為國家謀取利益。而周石不需要考慮太多,在滿足自己的同時為國家做一點力所能及的事情。然而未來世界是不是有國家這個概念還不一定,這就限定了他的幫助方式。
“周總,能夠再說說數字化印度計劃嗎?”阿布扎比王出默汗默德在第二天參與了他們私下的交流。
“我只瞭解和我有關的,也就是時光和雅虎擅長的,大資料,雲端計算和人工智慧,重點是金融服務和移動支付……”周石對此沒有意見,有些東西本來就不保密,有些東西本來就沒有確定。
不同的身份對事情的關注點不一樣,本來只想投資周石的穆巴拉克,被更關心阿聯酋發展的默